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[경영원론] 한국타이어의 경영전략 사례 분석

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    [경영원론] 한국타이어의 경영전략 사례 분석에 대한 자료입니다.
    목차
    한국타이어
    소개


    기업분석

    국내시장의 한계

    중국시장내
    성공전략


    향후전망

    본문내용
    1990년대 말 경제위기

    글로벌 실물경기 침체 → 자동차 산업의 하락→타이어 산업에도 영향

    원자재 가격 상승 및 유가 급등
    최대순 이익률 8.6% →4.5%


    인건비 상승
    “…..한국의 임금 수준은 높은 편으로
    우리 공장 근로자의 평균 임금은 5만 달러….”
    (한국타이어 글로벌 CEO 서승화 사장-포브스지와의 인터뷰)


    국내시장
    성숙시장화


    미국, 영국, 프랑스, 이태리, 스페인, 일본 등에 진출
    중국 시장의 성장 가능성이 매우 높다고 판단
    →2003년부터 중국 시장 선도


    세계적 기술력 제품전략

    Ford 자동차의 5개 공식 타이어 납품업체로 인정
    아시아 지역 최초로 미국 Ford 자동차에 납품

    세계 유명 자동차 회사에 OE 타이어 납품(GM, 메르세데스 벤츠, 르노, 폭스바겐, 아우디..)

    비포장도로 & 잦은 장거리 운행
    내구성 높은 타이어에 대한 요구

    지역별 기후 특성 고려한 타이어 개발
    중국 현지 기호에 맞춤
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