분야
hwpⅡ. 임금제도 개선 방안
Ⅲ. 직무급 임급제도
Ⅳ. 직무급 도입 성공사례 - CJ 삼양사
1. 직무급 연봉제의 도입배경
2. 직무분석
3. 직무평가
4. 성과제도
Ⅴ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 임금제도 개선 방안
앞에서 우리나라 환경변화에 따른 임금제도의 문제점에 대해 살펴보았다. 고령화에 따른 노동비 상승과 비정규직 문제의 대안은 우선, 기본급의 연공에 의한 자동 상승을 억제해야 할 것이다. 수당 및 상여금을 기본급에 연동하여 지급하는 것을 지양해야 할 것이다.
연공에 의한 자동 상승 문제를 해결하는 구체적인 방법으로는 직무가치, 직무수행능력, 성과가 반영된 임금체계로의 전환을 들 수 있다. 수당은 본연의 목적에 맞게 항목별로 정액 지급하는 것이 바람직하며, 상여금은 기본급과 연동되기 보다는 성과와 연동되어 지급되는 것이 바람직하다.
기업의 경영 성과가 좋을 경우, 근로자들은 기존에 고정급형태인 연공급 임금체계 하에서 누릴 수 없었던 추가적인 임금을 기대할 수 있어 직원들의 동기 부여가 올라가며 업무 성과 또한 상승된다.
다음을 통해 직무급 임금제도와 그에 따른 성공사례를 살펴볼 수 있다.
Ⅲ. 직무급 임금제도
직무급 임금제도란?
[그림 3] 직무급 임금제도
직무급이란 직무가치에 따른 차등 보상을 통해 어렵고 힘든 일을 하는 사람에게 더 많은 보상 기회를 제공하는 것으로 개별직무의 상대적 가치에 따라 직무등급을 도출하고 직무등급에 기반 하여 기본 급여수준을 결정하는 임금체계이다. 직무급은 크게 단일직무급과 범위 직무급으로 나뉜다. 단일직무급은 직무의 임금 수준을 정의하고 고정액을 지급하는 방법이고 범위직무급은 유사한 가치를 지닌 직무를 그룹화해서 등급화하고 임금 구간을 정의하여 평가 결과에 따라 차등 지급하는 방법이다. 일반적으로는 범위직무급을 많이 사용한다.
김성수.『한국기업의 성과급제도 현황, 효과 및 개선방안』. 집문당. 2003
노동부.『2007 임금체계 개선 사례집』. 노동부. 2007.
노동부.『임금체계 개선 가이드 북』. 노동부. 2007.
박호환.「직무급 임금제도의 활용 및 운영사례. 2007.
양재만.「삼양사의 직무성과급 운영사례」.2007.