DELL의 SCM도입배경 및 목적
DELL의 성공비결
SCM 도입효과
DELL의 SCM이 시사하는 바 &문제점
◈ 생산원가 10% 절감
◈ 주문형생산(build-to-order) 방식으로 높은 재고 회전율
(타사에 비해 비용우위를 점함)
◈ 재고 부품 보관기간은 평균 7시간에 불과
◈ 지불보다 입금이 빠름
◈ "Supply Commerce"를 추진
◈ IT를 기반으로한 획기적인 생산, 판매방식
◈ SCM을 이용하여 재고와 비용을 줄임
◈ 유통점이 없어 우수한 A/S 불가능
◈ 공급사슬의 파트너들과의 관계 기준 설정
◈ 공급사슬 전체에 대해 공통적으로
적용될 수 있는 평가 잣대가 필요
◈ 공급사슬에 대한 새로운 비전을 확대시키지 못하고 있음

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