[인적자원관리] 삼성화재 인적자원관리

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레포트 > 경제경영계열
2010.07.20
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소개글

[인적자원관리] 삼성화재 인적자원관리에 대한 자료입니다.

1. 기업개요
2. 기업실적
3. SWOT 분석
4. 채용 정보
5. 채용 분야
6. 채용 절차
7. 채용 목적
8. 채용 배경
9. 신입사원 전제조건
10. 핵심인재란?
11. 채용 소요 인력 예측
12. 삼성 직무 적성 검사
13. 면접방법
14. 면접문항
15. 면접 채점표
16. 인사고과 목적
17. 인사고과 프로세스
18. 인사고과 평가 방법
19. 인사고과 책임과 권한
20. 인재 양성
21. 교육 체계
22. 인재 양성 개념도
23. SFA
24. 전문 컨설팅 아카
25. 보험 컨설턴트 양성 교육
26. 기업법무전문가 양성
27. 리더 양성 교육
28. 직무능력 향상 교육
29. 연봉제
30. 문제점 및 개선안

데미

본문내용

29.연봉제
도입목적

연공주의 → 능력주의 임금체계로 전환을 통한 생산성 극대화
경영성과에 연동한 총액인건비 관리체계 수립 (高임금 / 低인건비 構造)
외부 우수인력 확보를 위한 임금체계의 유연성 제고
복잡한 임금구조 單純化

도입시기 및 적용대상

도입시기 : 1998년 3월 1일 도입
적용대상 : 1998년 차장급이상 → 199년 과장급 이상(957명)으로 확대
기본방향

연공주의의 상징인 호봉제 폐지
비누적방식 정률지급 방식 적용 ⇒ 패자부활 가능
『기본연봉+업적연봉』 구조로 연봉의 1/12을 매월 지급하는 방식
(설·추석 상여는 한국적 정서에 맞춰 해당시기에 지급)

연봉구조(전환방식)
업적연봉(능력가급)
월급여 : 기본급 + 공통수당(5개) ⇒ 기본급 + 능력급 + 중식대
부가급여 : 정기상여 + 설/추석구성여비 ⇒ 설/추석귀성여비

기준연봉 (기준능력급+중식대+귀성여비)

세부연봉항목

기본급
직급체계는 유지하고 호봉제는 폐지
현행 각 직급별 초임호봉을 기본급으로 책정
⇒ 개인별 호봉이 각 직급별 초임호봉보다 높을 경우, 그 차액을
기본조정급으로 지급함.

기본 조정급
직급별 2호봉 이상자의 경우 기본급 급여차액 발생
⇒ 『기본조정급』을 설정/지급하여 차액 보전
기본조정급은 차상위직급으로 승격시까지 지급
?9년 정기승진 반영 ⇒ 3월승급 : 1호봉, 9월승급 : 2/1호봉

기본급(기본조정급 포함)은 설/추석귀성여비, 생산성격려금,
연월차수당의 산정기초로 활용

능력급

구성 : 『기준능력급』, 『능력조정급』, 『능력가급』

기준능력급
기존 월급여중 공통수당(보험연구비, 자료조사비, 위험관리비, 가족수당)과
정기상여(400%)로 책정
보험연구비, 자료연구비, 위험관리수당 : 現 동일금액 반영
가족수당 : 부양가족수에 관계없이 일괄 6만원을 반영함
정기상여 : 각 직급별 초임호봉 기본급의 400%에 해당하는 금액의
1/12을 반영함
호봉차로 인한 상여차액은 『능력조정급』으로 반영
기준능력급은 능력가급의 산정기촐 활용

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