[국제경영] 삼성전자 경영 사례 분석

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레포트 > 경제경영계열
2010.07.28
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소개글

[국제경영] 삼성전자 경영 사례 분석에 대한 자료입니다.

- 서론 -

삼성전자 기업 개요

- 본론 -

Ⅰ. 사업부제 조직구조
Ⅱ. 복합화와 지역 본사제
Ⅲ. GPM조직
Ⅳ. 새로운 조직개편
Ⅴ 이론과의 접목
Ⅵ. 삼성의 현재 조직

* 번외 사례 - Anycall 의 국제경영 성공 사례

- 결론 -

삼성 전자의 글로벌 경영 성공요인

본문내용

1. 국내
국내에 9개의사업장을 가지고 있으며 (수원, 기흥, 화성, 온양, 구미(2), 탕정, 천안, 광주)
6만 9천여 명의 임직원을 보유하고 있다.

2. 국외
24개의 생산 및 생산, 판매 복합 법인, 40개의 판매법인, 15개 지점 등 48개국에
총 90개의 거점을 가지고 있다. 또한 8개의 해외 지역별 총괄 체제를 운영하며(북미, 중남미, 구주, 동남아, 서남아, 중국, CIS 및 중동과 아프리카) 지역별로 차별화된 연구개발, 마케팅 및 서비스를 시행하고 있는 글로벌 초일류 기업이라고 할 수 있다.

90년대 초 삼성전자의 상황을 살펴보면 기업내부에서는 노사분규 확대와 장기화, 임금 및 물가상승이 일어났고, 기업의 외부에서는 선진국의 수입개방 압력, 원화가치 절상, 경기위축이라는 문제에 직면하게 되었다. 이러한 문제들은 삼성 전자의 경제적 위기를 초래하게 되었고 이에 덧붙여 규모의 거대화가 일어나면서 삼성 그룹은 조직구조의 개혁을 필요로 하게 되었다.

3. 삼성전자의 경영이념
경영이념(Philosophy), 핵심가치(Value), 행동원칙(Principles)의 3단계로 구성되어 있다.

1) 경영이념 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다.
2) 핵심가치 ① 인재제일: '기업은 사람이다.' 라는 신념을 바탕으로 인재를 소중히 여기고 마음껏 능력을 발휘할 수 있는 기회의 장을 만든다. ② 최고지향: 끊임없는 열정과 도전정신으로 모든 면에서 세계 최고가 되기 위해 최선을 다한다. ③ 변화선도: 변하지 않으면 살아남을 수 없다는 위기의식을 가지고 신속하고 주도적으로 변화와 혁신을 실행한다. ④ 정도경영: 곧은 마음과 진실 되고 바른 행동으로 명예와 품위를 지키며 모든 일에 있어서 항상 정도를 추구한다. ⑤ 상생경영: 우리는 사회의 일원으로서 더불어 살아간다는 마음을 가지고 지역사회 , 국가 , 인류의 공동번영을 위해 노력한다.

참고문헌

www. seri.org
글로벌 경영 사례집 - 장세진
LG경제 연구소
글로벌 경영 - 장세진
국제경영 - 전용욱

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