[국제경영] 이마트 중국시장 진출 전략

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소개글
[국제경영] 이마트 중국시장 진출 전략에 대한 자료입니다.
목차
1.China Market
2.Change\
3.Consumer 환경분석
4.Competitor
5.Company
본문내용
-자신들을 ‘순수 중국회사’로 자칭
-고위 관리자의 현지화 비율 월등히 높은 편
-종업원의 현지화 비율도 98%
-각 지점에 권한을 대폭 양도하여 점장의 구매 권한을 강화
-해당 지역의 시장 수요와 특성을 고려하여 상품조정을 용이

단기이익 < 시장 확보에 치중
C&C관리체계 도입
-CASH: 고객 및 공급업체의 현금 결제
-CARRY: 공급자(생산자)와 소비자
(기업고객)의 자체적 상품운반
정보화 시스템을 통한 매장관리
2009년 23호점 오픈, 본격적 사업 확장 6년 지났지만 사업 실적은 여전히 저조한 실정.
신규 매장도 당초 계획인
11개의 절반에도 못 미치는
5개 매장만을 오픈하는 데 그침.
낮은 인지도