1.1 전략적 학습조직의 개념
1.2 조직 내 학습조직의 역할
2.학습조직 구성사례
2.3 학습조직 과정 및 활동
2.4 학습조 컨설팅 활동내역
2.4.1 특성요인분석기법 (Fishbone analysis)
2.4.2 창의적 회의 기법 (brain-writing, brainstorming)
3.1 학습조직 구축 효과 (수업시간에 했던 내용이라 발표는 Skip합니다 ^^)
녹산공단 본사 및 공장 위치
제 2공장 다대동 위치
예상매출 (2006년)
450~470억
법인의 종업원 수 생산 및 사무 45명
Outsourcing 생산관리 의뢰
10개 협력업체
2010년 완공예정 H제철 고로 1,2 기 준공
1500~2000억 급성장 예상!
학습조직 활동의 핵심인 회의운영방식 변화
특정인물만 발언하지 않고 자유로운 토론
창의적 회의 모습
전원이 아이디어를 제안하고, 부정적 발언을 하지 않는 브레인스토밍 토론법이 자리잡음
학습조 운영 부분
타부서 직원과의 관계 개선
구성원 간 의사소통 계기 마련
학습문화
학습문화는 큰 변화없으나 대화 분위기 향상, 학습활동 전기 마련
물리적 학습환경 개선

분야