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[인적자원관리] 이직관리

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    • 소개글
    [인적자원관리] 이직관리에 대한 자료입니다.
    목차
    1.INTRO
    2.이직의 개념
    3.인력 감축
    4.자발적 이직
    5.대기업의 이직관리
    6.OUTRO
    본문내용
    초과근무시간 단축
    신규채용억제
    조기퇴직제도(명예퇴직제도)의 도입
    보상의 동결 및 삭감
    해고
    - 통상해고: 종업원의 개인적인 사유
    - 정리해고: 기업의 경제적, 기능적 변화
    부진한 직원을 냉정하게 퇴출(성과주의)
    1981년, 관료주위 타파를 위해 대규모 감원 실시
    지속된 조직변동으로 기업의 방향성 상실과 근로의욕 저하 초래
    → 워크아웃의 전사적 실시 등 조직 문화/분위기의 일신에 주력
    성과주의 성공적인 정착
    기업들 ‘GE식 평가’ 벤치마킹

    정부효율성 증가와 재정적자 해결을 위한다는 목적
    뉴질랜드(가장 급진적인 개혁을 추진)
    - 1980년 이후 1996년까지 무려 61%를 감소
    미 국
    - 1992년 우정공무원 5% 감축
    - 1993년 백악관 인력의 25%등 총 100,000개의 직위를 감축
    - 1994년 272,000명을 감축
    한 국
    - 1994년 재무부와 경제기획원/건설부와 교통부 통합
    - 조직개편을 통하여 1,000명 이상 인력감축

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