2.IKEA 사업현황
3.IKEA 한국진출
4.결 론
5.북유럽 다국적기업
연 혁
- 1943년 스웨덴 Kamprad가 목재 소품회사로 설립
- 1956년 고객이 직접 조립하는 DIY방식 가구 생산시작
- 1973년 스위스, 독일, 호주, 캐나다 등 다국적화
- 1984년 스톡홀름 최고 디자인대상 수상
- 1985년 미국 매장오픈
- 1998년 중국 매장오픈
- 1999년 세계 디자인대상 수상
- 2000년 러시아 매장오픈
Business week의 ‘20개 혁신적인 다국적기업’ 선정
☞ 2007년 현재 30여개국 200개 이상의 매장에 한해 4억5천만명 방문
IKEA의 5단계 전략
◦ 1단계 : 가격을 먼저 정함
- 다른 기업과 가장 다른 점으로, 우선 제품의 단가부터 정함
◦ 2단계 : 생산업자를 선발
- 정해진 가격 선에서 제품을 만들 수 있는 생산자를 찾아냄
◦ 3단계 : 제품을 디자인함
- 'MFA(Master of Fine Arts) 시대‘가 온다
- 이미 가격도 정해지고 생산업자도 정해진 상태에서 IKEA 디자이너
내부 경합을 통해 가장 적합한 디자인을 선발
◦ 4단계 : 제품을 생산하여 선적
- 대부분 조립되어 있지 않은 상태로 소비자에게 판매됨
◦ 5단계 : 고객에게 판매
- 고객들은 매장에 진열된 제품을 보고 제품을 구매하게 됨
IKEA의 국내 시장에서의 성공 여부
- 아시아권 시장인 일본이나 중국, 인도(Test bed) 성공적으로 진출
- IKEA측은 같은 아시아권 시장인 한국 진출도 긍정적으로 검토하고 있으며,
진출 여부를 곧 결정할 것라 함
IKEA가 한국에서 성공할 수밖에 없는 이유
- 가격이 싸면서도 좋은 품질, 심플하면서도 독창적인 디자인
- 현재 한국의 경제상황에 비추어 볼 때 저가상품은 굉장히 매력적이며,
- 저가에 유럽 디자이너들의 디자인을 구입하는 것은 큰 매력
- 주 5일제로 인해 늘어난 여가시간에 부합하는 것이 DIY형 가구이며, 주요
마케팅 타겟층인 젊은 세대들에게 크게 어필 가능
- 동북아시아의 일본과 중국에서의 성공으로 입증
- 한국에도 이미 IKEA를 직수입하여 판매하는 인터넷 쇼핑몰과 IKEA에
열광하는 매니아 층도 이미 형성

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