[인적자원개발] 6장 조직개발개념과 특징 및 발전과정

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레포트 > 사회계열
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소개글

[인적자원개발] 6장 조직개발개념과 특징 및 발전과정에 대한 자료입니다.

목 차

1.조직개발의 개념

1)조직개발의 필요성
2)조직이 변화하려면 무엇이 필요한가?
3)조직개발 의미의 변화
4)조직개발의 개념은 다양하다

(1)일반적인 목적 제시로서 효과성 초점을 두었다

(2)DeSimon, Werner&Harris(2002)정의

(3)조직개발에 대한 그 밖의 개념들

2.조직개발의 특징

1)조직개발은 조직 전체의 변화에 초점

2)조직개발은 장기적으로 계획된 변화 과정

3)조직개발은 체계적 과정

4)조직개발은 다양한 행동과학의 이론과 학제간의 지식에 기초하여 형성

(1)다양한 분야의 지식 활용
(2)조직개발의 필요성 진단과 처방의 평가 위해 체계적 자료수집방법을 활용한다.
(3)French와 Bell(1990)의 조직개발 특징 7가지

3.조직개발의 발전과정

1)실험실 훈련 결과의 적용

2)설문조사 피드백

3)실천연구방법(action research)의 활용

4)사회기술적 연구

5)조직문화연구

6)최근 조직개발의 변화

본문내용

제 6 장 조직개발 개념과 특징 및 발전과정

‘변하지 않는 유일한 진리는 만물이 게속 변화한다는 것이다.’ 즉 모든 것이 변화한다는 것은 절대 부정할 수 없는 사실이라는 말이다.

1.조직개발의 개념

1)조직개발의 필요성: 무한경쟁, 글로벌화, 기술발전이라는 다양한 요인은 조직이 직면하고 있는 상황을 변화시키고 있으므로 조직도 맞추어 변화해야 한다.

2)조직이 변화하려면 무엇이 필요한가? 또는 조직이 생존하려면 어떤 변화를 해야 하는가? 이런 질문에 대한 완벽한 해답은 존재하지 않는다. 다만 조직변화, 조직개발, 조직혁신과 같은 용어들이 이런 질문에 해답을 찾는 과정 속의 중요한 개념들로 등장하고 있다.

인적자원개발의 개념부분: 조직이 변화를 발생시키고 관리할 수 있도록 하는 최고의 방법으로 인적자원개발의 하위구성요소 가운데 하나이다.

3)조직개발 의미의 변화: 구조적 변화에만 치우쳐서 조직변화를 다루었던 경영학적․시스템적 관점에 경도되었다면 이 뿐만 아니라 하드웨어(hardware), 소프트웨어(software)와 휴먼웨어(hunanware)까지도 중요한 부분으로 포함하는 개념으로 확장되었다. 즉조직문화, 조직원의 만족향상 등이 핵심위치 점하고 있다는 것 의미한다.

4)조직개발의 개념은 다양하다

(1)일반적인 목적 제시로서 효과성 초점을 두었다: 복잡한 구조의 기업에서 구성원들의 다양한 능력이 기업의 최대이익을 가져다주도록 조직화되어 있고 이 같은 요구를 충족시키고자 구성원 및 구조와 과정의 유효성을 향상시킬 수 있도록 조직을 계획적으로 변화시키는 것을 조직개발이라고 한다.
⇒조직을 유지하고 발전시키기 위해서 조직의 목적에 따라 조직을 개발하는 과정이다.

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