[조직과인간] SPRIS(스프리스)의 성공적인 팀 분석

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레포트 > 경제경영계열
2010.08.14
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소개글

[조직과인간] SPRIS(스프리스)의 성공적인 팀 분석에 대한 자료입니다.

1. 주제선정동기

2. 스프리스 소개

3. 집단발달 단계를 통해서 본 스프리스의 성공적 팀 과정

4. 성공적인 팀 활동을 위해 스프리스가 중요시한 원칙 및 환경

5.스프리스와 CEO의 리더쉽

본문내용

1.조사과정 및 주제선정 동기

-조직경영의 핵심은 인간이라고 할 수 있다. 그래서 조직의 성과는 조직원들 간의 팀워크정도에 따라 크게 좌지우지 된다. 조직원들 개개인의 역량, 조직 내 공유하는 문화, 조직의 구조와 같은 요인들은 이러한 조직원들의 팀워크에 많은 영향을 준다.

하지만 무엇보다도 중요한 것은 조직을 이끌어가는 리더의 역량이라고 생각한다. 능력이 부족하거나, 사회적 능력이 부족한 조직원들을 리더의 역량으로 이끌어 나가는 것은 가능하다. 하지만 조직의 리더가 무능력 하다면 아무리 뛰어난 조직원들과 조직문화가 있어도 성공적인 팀 성과를 기대하기 힘들기 때문이다.
하나의 조직을 거대한 비행기에 비유하자면 리더는 비행기를 이끄는 기장이라고 할 수 있다. 비행기의 목적지가 어디인지 분명히 알고 속도와 고도 그리고 여러 가지 상황변수를 고려하여 목적지에 신속하고 안전하게 도달하는 것이 기장의 역할이라면 리더 역시 조직의 목표를 정확히 파악하여, 조직원들과 함께 조직의 목표를 효율적으로 달성해야 한다.

9조는 과연 리더의 관점에서 과연 성공적으로 팀을 이끌기 위해서는 어떤 것이 필요하며 성공적인 팀 활동을 방해하는 것은 무엇인지, 어떻게 팀을 이끄는 것이 바람직한가에 대한 고민을 해보았다. 전직 (주)스프리스의 CEO를 역임하신 김세재 회장님과 약 2시간의 인터뷰를 통하여 이러한 고민들에 대한 속 시원한 대답을 들어 보았다. 스프리스의 초창기부터 지금까지의 과정을 집단의 발단단계를 통해 살펴보면서 스프리스의 성공원인에 대해 조직과인간의 관점에서 분석해 보자.

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