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[조직과인간] SPRIS(스프리스)의 성공적인 팀 분석

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    목차
    1. 주제선정동기
    2. 스프리스 소개
    3. 집단발달 단계를 통해서 본
    스프리스의 성공적 팀 과정
    4. 성공적인 팀 활동을 위해
    스프리스가 중요시한 원칙 및 환경
    5.스프리스와 CEO의 리더쉽
    본문내용
    ②격동기

    차별적 성과급제도(특진)에 따른 부작용
    이론상은 좋지만 실질적으로는 팀원간에 갈등 유발
    이윤배분제도와 같은 집단보상시스템의 유용성

    성과배분제도
    피해의식 발생 역효과
    조직들이 서로 상호작용
    팀 단위의 보상



    ③규범화

    조직의 가치를 조직원에게 부여하여 물질적가치
    ➙정신적가치 보상.
    스포츠마케팅, 윤리마케팅을 통해 기업의 NORM 부여

    서로 정보를 공유
    각자의 행동에 피드백
    문화마케팅
    동기 부여
    ④성과기

    자유로운 의견표출
    비공식적인 루트를 통한 의사소통

    의사결정의 중대성
    창의성이 발휘
    일주일에 한 번씩 팀장회의
    협동심
    응집력




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