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[기업과경영의이해] SM엔터테인먼트의 성공 전략(음원 판매와 글로벌화를 중심으로)

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  • (주)에스엠 sm 엔터테인먼트 해외직접투자의 전략과 성공사례
    • 소개글
    [기업과경영의이해] SM엔터테인먼트의 성공 전략(음원 판매와 글로벌화를 중심으로)에 대한 자료입니다.
    목차
    1. 국내 엔터테인먼트 사업에 대한 소개
    - 엔터테인먼트 사업의 정의
    - 국내 대표 엔터테인먼트 기업

    2. SM Entertainment의 성장전략
    -발굴
    -마케팅
    -관리

    3. 문제점

    4. 해결책
    본문내용
    - 소개
    SM Entertainment는 1996년 국내에서 처음 시도된 10대를 대상으로 한 가수 ‘H.O.T.’의 매니지먼트 회사로 유명해졌다.

    특히 SM Entertainment는 기존의 음반 지원 형식의 매니지먼트 기업과는 달리 가수를 직접 발굴․제작 과정에까지 참여해 스타 마케팅을 처음 도입한 선두주자로 활동해 왔다.

    1995년에 설립된 SM Entertainment는 국내 정상급 가수를 대거 보유하고 있으며, 음반기획에서 TV 프로그램 제작까지 가수 뿐 아니라 종합 연예 기획사로서 영역을 넓혀나가고 있다..


    Step 1. 발굴 : Search

    1. 기획사로써 한국보다 한발 앞서있는 일본시장을 분석.
    한국 시장에서의 문제점과 소비자의 동향 파악(팬클
    럽, 설문조사, 방송모니터 전문가).

    2. 길거리 캐스팅, 정기 모집, 비공식 모집 등을 통한 활용 재원 모색.

    3. 조사 및 분석 결과를 바탕으로 연습생인 재원들을 심사, 평가하여 상품으로 시장에 내놓음.

    -주요 소비자가 10~20대 이므로 그들을 대상으로 집중화 된 마케팅을 펼친다.

    -10, 20대들의 비주얼적 선호도를 파악하여 외모를 위주로 한 아이돌 가수를 육성.

    -댄스, 발라드 중심인 한국 음악시장을 감안하여 댄스가수를 중심으로 발라드 등의 영역을 집중 공략.
    #글로벌화#SM엔터테인먼트#성공#엔터테인먼트#전략