유한킴벌리 인사관리

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소개글
유한킴벌리 인사관리에 대한 자료입니다.
목차
1.고성과 조직이란
2.유한킴벌리
3.유한킴벌리의 Vision
4.유한킴벌리의 경영원칙
5.유한킴벌리의 경영혁신
6.근무제도의 혁신과 평생학습의 실현
7.평생교육체계
8.유한킴벌리의 종업원참여
9.종업원참여를 통한 상호관련성
10.유한킴벌리의 노사관계
11.유한킴벌리의 TFT
12.노경공동목표 추진팀
13.노경공동목표 추진도
본문내용
기업의 성장․발전의 원동력을 종업원의 참여, 협력, 창의에서 찾기 때문에 종업원을 기업의 가장 소중한 자산으로 생각함
전통적인 기업의 행위원리와 달리 노동력을 필요에 따라 채용하고 해고하는 가변자본이 아니라 불변자본, 즉 기업과 근로자가 지속적인 관계 아래에서 함께 성장, 발전해 가는 관계로 생각함
유한킴벌리
1970년 제약회사인 유한양행(주)이
미국의 킴벌리클라크와 합작투자로 설립한 회사

사업 분야 및 생산 제품
- 위생용품 및 건강용품의 제조와 판매

본사: 서울특별시 강남구 대치3동

근무제도의 혁신과 평생학습의 실현
4조 2교대 근무형태와 교육의 지원은 좋은 경영혁신의 사례

이 제도는 대전공장에서 1994년부터 시행에 들어간 교대 근무방식으로 제조원가에서 차지하는 인건비가 증가하는 구조였지만 인건비의 증가분을 상쇄하고도 남는 생산성 증가