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[마케팅] 농심 신라면 마케팅 분석(중국시장 진출 중심으로)

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    • 소개글
    [마케팅] 농심 신라면 마케팅 분석(중국시장 진출 중심으로)에 대한 자료입니다.
    목차
    ♣Ⅰ. 기업소개

    ♣Ⅱ. 제품 소개 및 선정 이유

    ♣Ⅲ. 환경 분석

    ♣Ⅳ. 전략

    ♣Ⅴ. 4P-mix 전략

    ♣Ⅵ. 농심의 중국 시장 마케팅

    ♣Ⅶ. 진단 및 의견


    본문내용
    ♣Ⅲ. 환경 분석
    (1) 과거부터의 라면시장 흐름
    1960년대 - 60년대 곡식의 절대량 부족과 미국에서 원조되던 밀가루가 정부의 시책으로 적극 장려되었다. 더불어 정부의 밀가루 장려 정책으로 63년에 100만개 생산했고, 그렇게 생산량은 꾸준한 증가를 보였다.
    1970년대 - 삼양과 농심의 양사 경쟁 구도가 본격적으로 시작되었고, 삼양이 시장의 70%점유로 절대적인 우위인 시기였다. 당시 시장규모는 100억 원대에서 830억 원까지 이르고 있었고, 소비량은 약 7억 개에서 18억 개를 넘다들고 있었다. 삼양의 [삼양라면] 농심의 [소고기라면]이 당시 시장수요를 선도하고 있었다.
    1980년대 - 기술개발의 노하우의 절정기를 이루며 생산기술의 현대화(성장발전기)가 이루어졌고, 아울러 라면산업의 가장 큰 발전시기가 되었다. 이윽고 5개 사의 경쟁구도로 발전하면서 연평균 성장률 7% 1890년 , 시장규모 4,040억 원에 이르게 되었다. 특히나 85년에는 농심 신라면 출시했는데 우수한 상품력을 바탕으로 단독 인기 상품으로 발돋움하기 시작했다. 그리고 결국 전체 시장의 25% 정도를 점유하게 되었다.
    1990년대 - 서구 식문화의 급속한 확산으로 외식문화의 보편화가 이루어졌다. 용기면이 보편화 되고 영양성분의 표기와 이를 중시하는 소비자 문화가 형성되기 시작했다. 즉, 기능성라면 출시가 확정되었다. 이윽고 제품 고급화에 따른 수요층 확대에 주력했다. 그리고는 해외 시장 진출을 시작했고, 라면시장은 계속적으로 꾸준한 성장을 보이고 있다.

    (2) 라면 시장의 동향
    제품차별화에 따른 매출증가 - 양적포화상태의 라면업계가 고품질 신제품개발에 박차
    - 이미 90년을 기점으로 양적성장에서 질적 성장을 추구
    - 제품의 안정성과 부가가치를 높여 잠재수요 창출효과 거둠
    - 독신자의 증가, 인터넷사용 및 pc방의 호황으로 봉지면과 용기면의 비율 변화




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