[조직행동론] 직장내의 금연캠페인에 관한 고찰

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소개글
[조직행동론] 직장내의 금연캠페인에 관한 고찰에 대한 자료입니다.
목차
1. 주제 선정 과정
2. 토 의 일 지
3. 토의를 통한 대안점 도출
4. 토의 결과 실천- 실험 시행
5. 토의 후, 우리 집단의 분석
6. 최 종 결 론
본문내용
2) 토의 집단 소개 (임의 설정)

“친애하는 조행모직 김영인 사장님... 그동안 조행모직을 믿었기에
많은 기업 이 있음에도 조행모직과 거래를 해왔습니다. 그런데 지난
3월에 열린 패션출품과정에 저희 모모패션은 큰 타격을 입었습니다.
저희 제품의 디자인은 완벽했고 모델 또한 문제가 없었습니다. 그런데
제품에서 담배 냄새가 나는 것이 아닙니까? 이 냄새를 맡은 고객들은
제품을 꺼리며 다른 자리로 가버렸고 저희는 어쩔 줄 몰라서 지켜볼
수밖에 없었습니다. 그동안 조행모직을 신뢰해 왔는데, 저희 기업이
이번에 출품 과정에서 이미지 손상뿐만 아니라 고객에 대한 신뢰까지
떨어져 버렸습니다. 참으로 조행모직에 많이 실망스럽습니다. 그동안
조행모직과 친밀한 관계를 맺어 왔지만 이번을 계기로 조행모직과의
관계를 다시 한 번 생각해 보아야겠습니다.”
- 2010년 4월 모모패션 곽사장 -

실험 참가자 : 흡연자 (C, E, F)

금연을 도와줄 팀원들 (D, A, G, I, B)

실험 기간 : 4/28~5/11 ( 2주간 )

실험 장소 : 대학교 캠퍼스

실험 방법 : 흡연자1명을 포함한 3명을 한 팀으로 조직2명은 감시자 또는

금연을 도와줄 매니저가 된다.

모든 팀원들이 만원씩을 내어 생긴 상금 8만원을 성공자가

가지게 된다.
2) 갈등 관리 유형을 진단





3) 팀에서의 역할 선호도 조사
⇒C 조원은 각 항목 모두 10이상의 점수가 나왔으므로, 격려자, 선동자, 중재자, 주도자, 수렴자 등의 특성을 모두 가지고 있다고 할 수 있다.
⇒A 조원은 각 항목 중 10이상의 점수를 받은 중재자의 특성을 가진 다는 결론을 내릴 수 있다.
⇒E 조원은 각 항목 모두 10이상의 점수가 나왔으므로, 격려자, 선동자, 중재자, 주도자, 수렴자 등의 특성을 모두 가지고 있다고 할 수 있다.