2.일본전산은 어떤 회사인가?
3.일본전산의 전략
4.위기에 강한 직원이 회사를 살린다
5.채찍을 아끼지 않는 리더가 회사를 살린다
6.조직 전체를 휘감은 열정이 회사를 살린다
1973년 단 네 명이 세 평짜리 시골창고에서 창업
2007년 계열사 140개에 직원 13만명, 매출 8조원대로 성장한 기업
지난 10년 동안 주가 시가총액 20배 상승, 매출 10배, 영업이익 24배 성장
사업 분야 : 모터, 디지털카메라 셔터,
액정유리 기반 운송용 로봇 등
Mission : 과학, 기능을 융합시킨 세계
적인 제품을 생산해 사회에
공헌하고 회사와 종업원들
의 번영을 추진한다.
Vision : 돌아가고 움직이는 모든
분야에서 No.1
Strategy : 3Q 6B
남들 보다 두배 더 일하기
전원 영업, 전원 개발
일본 전산의 ‘3Q’
3 Quality
좋은 직원(Quality Worker)
좋은 회사(Quality Company)
좋은 제품(Quality Products)
(좋은 직원으로 변신하면 좋은
회사가 만들어지고, 좋은 회사
의 좋은 직원들이 결국 좋은
제품을 만들어 낸다는 것)
일본 전산의 ‘6 Basic’
정리 - 항상 반듯하게 정리된 일터
정돈 - 항상 모든 것들이 사용하기
편리하게 놓여 있는 일터
청결 - 지저분한 곳이 없는
깨끗한 일터
단정 - 복장이 반듯한 직원
예의 - 올바르게 행동하는 직원
소양 - 누구라도 좋아하는 직원

분야