-외부 미시 환경
-내부환경분석
-경쟁분석(오리온.해태.롯데)
-SWOT분석
-닥터유 STP전략
[1]시장
기존 제품에 대한 소비심리 위축.
먹을거리 불신풍조 확산.
- 먹을거리 이물질 사건, 멜라민 파동 등등.
◎ 주부 박경옥(34.대구 달서구 상인동) - "시중에 유통되고 있는 식품들을 믿지 못하겠으며 계속해서 음식물에 이물질이 발견되는 것을 보니 자녀를 둔 부모 입장에서는 황당할 뿐" "먹을거리 불안감 때문에 더 이상 가계에서 파는 각종 식품류들을 믿지 못 하겠다"고 밝혔다.
◎ 주부 최수진(41.대구 서구 내당동) - "아이들이 혼자 집에 있으면서 행여나 컵라면 등을 사먹을까 걱정이다. 가계에서 절대로 라면, 과자 등을 사먹지 말라고 신신당부하는 것이 요즘 하루를 시작하는 아침 인사가 됐다"
◎ 학생 이나영(21.서울 서초구 방배동) - “기존 상품들에 불안감이 생겼고, 돈을 좀 들여서라도 안전한 제품을 구매하게 된다.”
안전한 먹을거리를 원하는 시장의 소비 욕구를 충족시키기 위해, 웰빙 과자 ‘닥터 유’ 등장.
[2] 공급자
- (주) 오리온.
현재가: 271,500 원전일대비0/ 0% (03/30 개장전)
주 업종: 식품
1956년 풍수제과 인수, 동양제과공업(주)창설
1974년 ‘초코파이’ 생산
2003년 8월 동양제과(주)에서 (주)오리온으로 사명변경

분야