분야
hwpⅡ. 한국암웨이 소개
1. 한국암웨이 연혁
2. 한국암웨이의 비젼
3. 한국암웨이의 판매방식
Ⅲ. 네트워크 마케팅
Ⅳ. 외부 분석
1. 거시 환경
2. 산업 분석
3. 경쟁 분석
Ⅴ. SWOT 분석
1. 강점 (Strength)
2. 약점 (Weakness)
3. 기회 (Opportunity)
4. 위협 (Threat)
Ⅳ. 마케팅 목표 설정
Ⅵ. STP 전략
1. 시장세분화 (Segmentation)
2. 목표시장선정 (Targeting)
3. 포지셔닝 (Positioning)
Ⅶ. 마케팅 믹스
1. 제품전략 (Product)
2. 가격전략 (Price)
3. 유통전략 (Place)
4. 촉진전략 (Promotion)
직접판매공제조합이 최근 발표한 영업동향지수에 따르면 2009년 9월 영업동향지수는 1193.27로 역대 최고치를 기록했다. 이는 2004년 1월 영업지수 산출을 시작한 이후 최고치로 2009년 8월(946.03)보다 26.1%(247.24), 2008년과 비교해도 17.5% 증가한 것으로 직접판매 시장이 활기를 되찾고 있다는 것으로 해석된다. 이것은 한국암웨이, 뉴스킨엔터프라이즈코리아, 하이리빙, 앤알커뮤니케이션, 한국허벌라이프 등의 상위 업체들의 매출 호조세가 업계 전체에 활력소로 작용한 것으로 풀이되고 있다.
이러한 관련자료와 함께 모든 네트워크 마케팅 업체에서 품질 향상과 이미지 제고를 꾀하고 있고, 대기업도 이 네트워크 마케팅의 유통방식을 자신의 산업에 접목시키려는 움직임을 보이고 있어 앞으로도 네트워크 마케팅 시장은 더욱 성장할 것이라고 예상한다.
3. 경쟁 분석
암웨이의 신화 - 찰스 플 콘, 2009
네트워크 마케팅의 발전 방안에 관한 연구 - 박순오, 2008
네트워크 마케팅의 사회인식도 분석 연구 : 한국암웨이 사례 - 박영봉, 2005
한국암웨이 http://www.amwaykorea.co.kr/
뉴스킨코리아 http://www.nuskinkorea.co.kr/
공정거래위원회 http://www.ftc.go.kr/
통계청 http://www.kostat.go.kr/
삼성경제연구원(SERI) http://www.seri.org/
한국경제신문
파이낸셜타임즈
이투데이