분야
hwpⅡ. 회사로서의 유한킴벌리
1. 유한킴벌리의 경영방침
2. 유한킴벌리의 경쟁력
Ⅲ. 직장으로서의 유한킴벌리
1. 유한킴벌리의 후생관리
2. 직원들이 바라본 유한킴벌리
Ⅳ. 조직체로서의 유한킴벌리
Ⅴ. 결론
1. 유한킴벌리의 경영방침
“우리강산 푸르게 푸르게”는 유한킴벌리의 CF에서 자주 등장하는 유한킴벌리의 모토이다. 비록 일회용품을 생산하는 회사이지만 자연친화적인 제품을 만들겠다는 의지를 내포하고 있는 것이다. 이처럼 유한킴벌리는 기업의 이익만을 위한 사업이 아닌 친환경적이고 사회공헌적인 사업을 하고자 노력하고 있다. 이러한 노력은 유한킴벌리의 경영방침에도 잘 반영되어있다.
유한킴벌리의 첫 번째 경영방침은 인간존중이다. 사원의 안전을 무엇보다 우선순위에 두고 있으며 생명존중 정신을 실현하고 사원 상호 간의 신뢰감을 형성하며, 회사와 직원간의 원활한 의사소통을 통해 성공의 주역이 될 인재를 양성하고, 성공에 기여한 사람에게는 그에 대한 공정한 보상을 함으로써 직원을 존중하는 인간존중의 경영을 하고 있다.
두 번째 경영방침은 고객만족이다. 항상 고객의 입장에서 생각하고 고객에게 최고의 제품을 제공함으로써 회사와 고객이 모두 성장할 수 있도록 노력하고 있다. 이러한 경영방침이 우리나라에서 손에 꼽히는 생활위생품목들이 탄생할 수 있는 배경이 된 것이다.
세 번째 경영방침은 사회공헌이다. 앞서 말한 바와 같이 “우리강산 푸르게 푸르게”라는 모토가 잘 보여주듯 유한킴벌리는 선도적인 환경보전 활동을 전개하고 있으며, 윤리적인 경영과 공정한 거래를 위해 노력을 하고 있다.
네 번째 경영방침은 가치창조이다. 유한킴벌리는 미래를 위한 성장을 추구하며 다양한 경영 노하우를 통해 생산성을 향상시키면서 좋은 기업으로서의 입지를 굳히고 있다.
다섯 번째 경영방침은 혁신주도이다. 유한킴벌리는 도전정신과 변화를 주도하는 기업으로, “최초”라는 말과 잘 어울리는 기업이다. 최초의 코덱스 생리대 출시, 최초의 크리넥스 미용티슈 출시, 최초의 팬티형 기저귀 출시 등의 타이틀을 통해 생활위생용품 분야의 국내 최고 기업다운 면모를 잘 보여주고 있다.
이상의 유한킴벌리의 5가지 경영방침은 유한킴벌리가 지금까지 성장해옴에 있어 밑거름이 되었던 정신들이었다. 사람을 사랑하면서도 기업을 성장시키는 기업. 그것이 유한킴벌리의 경영방침이자 지금까지의 성공 노하우라고 할 수 있겠다.
2. 유한킴벌리의 경쟁력 정혜원,「대한민국 희망보고서 유한킴벌리」, 거름, 2005, p.36-66
앞서 살펴본 유한킴벌리의 경영방침이 유한킴벌리가 성장함에 있어 밑거름이 되는 정신이었다면 유한킴벌리의 실질적인 경쟁력은 남들과는 다른 근무체제의 도입에서 비롯되었다고 볼 수 있다.
․ 유한킴벌리 홈페이지 : http://www.yuhan-kimberly.co.kr
․ KBS 일요스페셜