[생산관리] 도요타 물류방식-JIT방식과 MRP방식, Kanban 시스템

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소개글
[생산관리] 도요타 물류방식-JIT방식과 MRP방식, Kanban 시스템에 대한 자료입니다.
목차
1.- TOYOTA 물류방식
2.- JIT (Just In Time)
3.- JIT방식과 MRP방식 비교
4.- Kanban System
본문내용
- JIT 는 모든 생산과정에서 필요할 때, 필요한 것만을 필요한 만큼만
생산함으로써 생산시간을 단축하고, 재고를 최소화하여 낭비를 없애는 시스템

현재 : 소비자 중심의 다품종소량 생산방식


앞공정이 후공정으로 흘려 보냄
(앞공정이 필요이상의 물품을 흘려보냄)

생산계획 및 조달(구매) 중심으로 전개


후공정이 앞공정으로
필요한 것을.필요한 만큼, 필요한 때에 가지러 감
앞공정은 필요한 최소한의 재고로 이용함
최종(출하창고)공정 중심으로 전개
별도의 생산계획이 없으며, 구매/조달
업무가 없어짐

Kanban System


TOYOTA 생산시스템의 하나인 Subsystem
JIT(Just In Time)System 에서의 자재운반 방법
낭비, 무리, 불균형을 배제, 필요한 때에 필요한 물건을 필요한 양만큼 보다 좋게, 보다 빨리, 짧은 리드타임으로 정체하지 않는 흐름 방식


칸반(Kanban)

엽서만한 종이에 여러 부품에 관련된 정보를 적어놓은 것으로 어느 부품이 다음 공정으로 옮겨질 때, 각 부품상자에 Kanban이 부착됨



칸반(Kanban)의 역할

생산,운반의 지시정보
눈으로 보는 관리도구