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[조직구조론] 누미(NUMMI)의 조직구조 및 업무 설계

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    • 소개글
    [조직구조론] 누미(NUMMI)의 조직구조 및 업무 설계에 대한 자료입니다.
    목차
    1.NUMMI의 팀개념과 조직구조
    2.팀워크의 좋은 예& 나쁜 예
    3.팀 중심 조식
    4.조직 구조의 특징
    5.NUMMI의 업무설계
    6.NUMMI의 보상제도 & 직원교육
    7.NUMMI의 정보공유와 노사관계
    본문내용
    생산 과정에서 문제 발생


    누구나 작업 중 조업 중단 가능


    직원들이 품질 관리에 신경 쓰고 있음을 나타냄


    가능한 한 문제발생
    즉시 현장에서 직접 문제 해결


    해결 책임 : 문제를 발견한 직원에게 있음


    문제 파악, 해결 능력 지닌 사람 ⇒ 자부심 고취


    지도카(jidoka) 원칙


    문제 발생 시, 이를 파악하고 즉각 대처해야 한다









    “우리는 항상 변화하려고 노력한다.
    물론 그 목표는
    작업의 안전성과 효율성을
    높이기 위한 것이다.”


    일률적인 임금 책정 방식
    - 회사의 성공이 결국 모든 직원들의 노력에 달려있다는 확신을 줌.

    보상제도가 임금에만 국한되지 않음
    - 아이디어의 제안 장려 및 점수 적립을 통해
    상품을 지급.


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