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경영전략_발표자료(조직구조,성과통제,기업문화그리고리더십)

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    • 소개글
    경영전략_발표자료(조직구조,성과통제,기업문화그리고리더십)에 대한 자료입니다.
    목차
    조직구조의 유형 및 운영원리

    전략목표수립과 성과통제

    기업문화와 리더십
    본문내용
    *발표 주제
    기업의 조직구조 유형 및 변천 과정
    사업부제 조직구조, 전략사업단위(SBU) 이해
    기업의 성과측정 방법과 문제점
    기업문화와 리더십 그리고 경쟁우위

    I-3. 사업부제 조직
    I. 조직구조의 유형 및 운영원리
    1.사업부제 조직이란
     사업부제 조직
    -<
    권한 위양에 근거한 분권관리를
    기본적 개념으로 한 분리적 조직

    독립된 시장단위를 설정하고
    제품/서비스, 고객, 지역 등에 따라서
    사업부를 설치

    하나의 사업부가 기능별 조직구조를
    갖는 하나의 작은 회사와 유사한 체제

    사업의 모든 권한을 사업 본부장에게
    일임하고 사업부에 대한 관리 및 이익에
    대한 책임을 지게 함
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