ZARA 기업소개
2.-본론-
ZARA 의 Business System
ZARA 의 Business System의 특징
ZARA 의 공급사슬
ZARA Business Model에 닥칠 수 있는 위협 요인
3.-결론-
국내 의류산업의 현황과
ZARA 사례를 통한 국내 의류 산업에 대한 시사점
“트렌드에 민감한 개성 있는 대중 브랜드”로 자리매김.
생산- 전문성, 상대적인 원가, 시간 민감성 등을 고려하여,
외주 생산과 자체 생산을 결정함.
공급과 유통 시스템
자동화 물류 시스템.
제품라인의 70%가 2 주에 한 번씩 교체.
재고배송은 현장 수요를 중심으로 관리, 매장에는 판매대에서만 매장재고를 보유.
매장- 매장의 디자인이 동일하며, 최신 트렌드에 따라 개선.
소비자의 즉각적인 반응 감지.
소비자에게 팔리는 아이템을
급속도로 유통순환 시키고,
재고량은 최소화 시키는 신속한
유통 모델을 구축.

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