![[국제경영] 정관장 `비타홍삼` 칠레 드링크 시장 진출 전략-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/487/486239-0001.gif)
![[국제경영] 정관장 `비타홍삼` 칠레 드링크 시장 진출 전략-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/487/486239-0002.gif)
![[국제경영] 정관장 `비타홍삼` 칠레 드링크 시장 진출 전략-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/487/486239-0003.gif)
![[국제경영] 정관장 `비타홍삼` 칠레 드링크 시장 진출 전략-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/487/486239-0004.gif)
![[국제경영] 정관장 `비타홍삼` 칠레 드링크 시장 진출 전략-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/487/486239-0005.gif)
![[국제경영] 정관장 `비타홍삼` 칠레 드링크 시장 진출 전략-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/487/486239-0006.gif)
![[국제경영] 정관장 `비타홍삼` 칠레 드링크 시장 진출 전략-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/487/486239-0007.gif)
![[국제경영] 정관장 `비타홍삼` 칠레 드링크 시장 진출 전략-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/487/486239-0008.gif)
![[국제경영] 정관장 `비타홍삼` 칠레 드링크 시장 진출 전략-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/487/486239-0009.gif)
![[국제경영] 정관장 `비타홍삼` 칠레 드링크 시장 진출 전략-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/487/486239-0010.gif)
![[국제경영] 정관장 `비타홍삼` 칠레 드링크 시장 진출 전략-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/487/486239-0011.gif)
![[국제경영] 정관장 `비타홍삼` 칠레 드링크 시장 진출 전략-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/487/486239-0012.gif)
![[국제경영] 정관장 `비타홍삼` 칠레 드링크 시장 진출 전략-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/487/486239-0013.gif)
![[국제경영] 정관장 `비타홍삼` 칠레 드링크 시장 진출 전략-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/487/486239-0014.gif)
![[국제경영] 정관장 `비타홍삼` 칠레 드링크 시장 진출 전략-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/487/486239-0015.gif)
![[국제경영] 정관장 `비타홍삼` 칠레 드링크 시장 진출 전략-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/487/486239-0016.gif)
![[국제경영] 정관장 `비타홍삼` 칠레 드링크 시장 진출 전략-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/487/486239-0017.gif)
![[국제경영] 정관장 `비타홍삼` 칠레 드링크 시장 진출 전략-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/487/486239-0018.gif)
![[국제경영] 정관장 `비타홍삼` 칠레 드링크 시장 진출 전략-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/487/486239-0019.gif)
![[국제경영] 정관장 `비타홍삼` 칠레 드링크 시장 진출 전략-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/487/486239-0020.gif)
분야
ppt2.정관장
3.진출 전략
고른 국가 성장을 위한 인프라 구축
270억 달러를 경제안정화 기금으로 보유
Chile Emprede Contigo 캠페인사업
여러 가지 정부 정책 지원
구분 국가연합
설립목적 유럽연합과 북미자유무역협정 등 거대 경제권에 대한
남미의 영향력 강화
주요활동 회원국 상호 관세인하와 공동 경제정책 추진,
역내 정치·경제 통합
-> 남미 공동 시장
회원국 아르헨티나·브라질·파라과이·우루과이·베네수엘라
준 회원국 칠레 · 볼리비아
규모 회원국 12개국
브라질·아르헨티나·파라과이·우루과이·칠레 · 베네수엘라·
콜롬비아·에콰도르·페루·볼리비아·수리남·기아나
중국시장: 한국을 대표하는 브랜드 5위안에 진입
미주지역: 20여개의 정관장 전시판매장 운영
유럽지역: 영국의 헤롯 백화점 입점을 비롯해 다양한 유통라인
세계초일류 종합건강기업
사업 다각화와 해외시장에서의 공격적 마케팅을 통해
2010년 매출 1조원을 달성한다
3대 유명 백화점, 슈퍼마켓(Falabella, Paris, Ripley)체인
이들 백화점이 단독 브랜드숍, 영화관, 식당가, 슈퍼마켓과 함께 대형 쇼핑 콤플렉스를 이루어 성업 중
-> 칠레의 유통시장은 3개 대형 유통망을 중심으로 이루어짐
특히 전자 제품의 경우
우리나라 용산전자상가 등 별도의 전자 전문상가가 없어 백화점과 이들 계열의 대형 마트 체인을 통한 유통이 절대적
따라서 일반 소비재 품목의 경우 성공적인 시장 진출을 위해서는
이들 대형 업체와 직접 컨택하거나, 대형업체 납품 바이어를 확보하는 것이 중요