분야
hwpⅠ. Intro
Ⅱ. Contents
1부 경쟁과 전략 : 핵심 개념
2부 입지의 경쟁력
3부 사회문제에 대한 경쟁력우위 해법
기업전략의 개념
Ⅲ. Conclusion
4장 "사양산업의 철수 전략(End-Game Strategy for Declining Industries)"에서는 산업구조 사고와 경쟁우위 사고를 우수한 대체품이 등장하고 소비자가 줄어들어 사양의 길을 걷는 산업분야에 적용시켜 보았다. 산업 쇠퇴는 결코 불가피한 것이 아니므로 이 글에서는 쇠퇴에 직면한 산업분야의 경쟁에 대해 어떻게 전략적으로 생각할 수 있는지 다루었다.
5장 "경쟁우위에서 기업전략으로"(From Competitive Advantage to Corporate Strategy)"에서는 전략을 다른 수준, 즉 다각화된 기업의 전반적인 전략들을 다루었다. 기업전략과 경쟁전략은 다르지만 이들은 상호 밀접한 연관성이 있다. 경쟁전략과 같이 기업전략에는 산업과 경쟁우위의 문제가 포함되어 있다. 그러나 기업 수준에서 보면 이러한 문제들은 다소 달라진다. 산업의 관점에서 보면 기업전략은 그 회사가 어떤 산업분야를 경쟁하는 분야로 선정하고 어떻게 시장에 진입할 것인지와 연관되어 있다. 경쟁우위의 관점에서 볼 때, 기업 수준에서의 주요 쟁점은 기업 전체의 일부로서 개별 사업단위의 경쟁우위를 (잠식시키기보다) 어떻게 향상시킬 것인가 이다. "경쟁우위에서 기업전략으로"에서는 산업구조와 가치사슬의 개념을 이용하여 이러한 이슈들을 다루고 있다. 여기서는 기업활동이 다각화라는 전략적 논리를 이해하는 데 어떻게 사용되는지, 기업전략이 어떻게 조직 및 관리관행과 연계되어야 하는지 보여준다.
2부 입지의 경쟁력
6장 "국가경쟁력(The Competitive Advantage of Nations)"에서는 입지의 경쟁력이 사업환경