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I. 서론
1. EIS란
(1) EIS의 개념
(2) EIS의 배경
(3) EIS의 특성
(4) 구성 예
(5) EIS 전개과정
2. LG전자
(1) 기업 개요
(2) 대표이사
(3) 임직원 수
(4) 사업영역
II. 본론
1. EIS를 사용하기 전의 LG전자
(1) EIS의 필요성을 느낀 LG전자
(2) LG전자의 EIS 구축단계
2. EIS 적용에 실패한 LG전자
(1) 보편적 실패요인
(2) LG전자만의 EIS 실패요인
3. EIS적용에 성공한 LG전자
(1) 보편적 성공요인
(2) LG전자만의 EIS 성공요인
III. 결론
1. EIS후의 LG전자
2. 기업이 EIS 사용을 통해 성공한 이유
EIS의 개발은 그룹계열의 SI(시스템통합) 업체인 LG-EDS가 담당하였다. 시스템이 제공해야 할 주요 정보는 정량정보(물동정보와 재무정보) 및 사외정보(비정량정보와 사외정보)의 두 가지로 결정되었다. 시스템은 4단계에 의해 구축되었다.
1) 첫 단계는 EIS범위를 설정하는 것이었다.
여기서 개발팀은 그 범위를 서브시스템에 구축되어 있는 정량적인 정보의 제공이 가능한 물동, 손익, 재무 등의 사내 정보까지로 정했다.
2) 둘째 단계는 프로토타입을 개발하는 단계이다.
프로토타입에는 모든 경영의 실체들이 포함되어 있어 알고자 하는 대상을 단계적 접근기능을 통해 쉽게 알아낼 수 있다.
3) 셋째 단계는 데이터를 끌어오는 모델링 작업이다.
이 단계에서 EIS의 전체적인 구조가 완성됐다.
4) 네 번째 단계에서 실제 EIS 화면을 구성하는 단계이다.
프로젝트 범위가 정해지고 또 요구사항들을 하나하나 짚어가며 정보 원천과 정보 구성, 그리고 생신 주기 등을 점검해 가며 화면구성에 들어갔다.
2. EIS 적용에 실패한 LG전자
(1) 보편적 실패요인