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[운영관리] 기아,현대자동차의 6시그마 성공사례

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    [운영관리] 기아,현대자동차의 6시그마 성공사례에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ.서론
    1. 6시그마란?
    1) 6시그마의 개념
    2) 6시그마의 두 가지 방법론DMAIC과 DFSS
    3) 전문가
    4) 6시그마의 우수성
    Ⅱ. 본론
    1. 현대, 기아 자동차의 6시그마 도입배경
    1) 현대, 기아 자동차의 북미시장 진출
    2) 현대, 기아 자동차에 대한 J.D파워의 5가지 권고 사항
    3) MK 품질전략
    4) 품질인증 현황
    2. 현대, 기아 자동차의 6시그마 추진과정
    3. 현대, 기아 자동차의 6시그마 세부전략
    4. 현대, 기아 자동차의 6시그마 사례
    1) 품질개선
    2) 원가절감
    3) 서비스 부문
    4) 환경부문
    5) 납기단축
    5. 현대, 기아 자동차의 6시그마 추진 성과
    Ⅲ. 정리
    1. 6시그마의 한계와　개선방향
    1)6시그마의 유의점
    2) 개선 방향 및 나아갈 방향
    IV.참고 및 참고문헌

    본문내용
    6 시그마의 성과
    높은 품질수준을 확보하고 유지할 수 있는 혁신적이고 과학적인 기준을 제공하여 고객을 만족시키고 기업경영의 탁월성을 이루어 품질개선 운동에 전 종업원이 참여하는 것은 물론 사무부분을 포함한 모든 프로세스의 질을 높이고 업무 비용을 획기적으로 절감하여 경쟁력을 향상시킴으로써 세계최고의 기업이 되도록 하고 있다.

    ✔ 기아-ID라벨 폐지에 의한 원가절감 및 공수절감
    【 문제점 】
    • 17초 안에 2개의 라벨을 붙여야 하는 공정의 문제
    - 17초라는 짧은 시간
    - 면장감의 면털문제
    - 끝단마무리 불량
    - 기울어지는 라벨
    - 오부착
    【 해결책 】
    →이 모든 문제는 짧은 시간 안에 2개의 라벨을 붙여야 한다는 것 때문
    - 라벨문제는 면장갑을 나일론 장갑으로 대체하여 즉시개선
    - 작업시간을 지연시키고 타작업에 피해를 주는 라벨을 하나로 통합
    →ID라벨을 폐지하고 안전기준 적합성 라벨과 통합형
    【 결과 】
    - 기존의 추가 노무비, 각종 불량률 및 라벨 수량 절감
    - 연간 2.59억원을 절약하는 개선효과
    +자동차후 ID라벨 폐지 및 공법서를 수정, 배포하는 관리지속 필요하다.


    참고문헌
    참고 및 참고문헌

    ✔ Reference
    학문사，2003／생산관리　Production management / 이운우 저.
    삼성경제연구소, 2005／서비스 이노베이션 엔진, 6 시그마 : Six sigma / 노재범, 이팔훈, 이승현 저.
    현대자동자동차 http://www.hyundai-motor.com/
    포브스 코리아 http://www.forbeskorea.com/
    이데일리 http://www.edaily.co.kr/
    한국경제신문 http://www.hankyung.com/
    자동자동차부품산업진흥재단 http://www.kapif.org/
    한국자동자동차공업협동조합 http://www.kaica.or.kr/
    매일경제 http://www.mk.co.kr/
    연합뉴스 http://www.yonhapnews.co.kr/
    한국자동자동차공업협회 http://www.kama.or.kr/
    서울경제 http://economy.hankooki.com/　
    헤럴드경제 http://www.heraldbiz.com/　
    경향신문 http://www.khan.co.kr/
    파이낸셜 뉴스 http://www.fnnews.com/

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