[인사관리] GS리테일 성과지향적 보상활동

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레포트 > 경제경영계열
2011.01.26
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소개글

[인사관리] GS리테일 성과지향적 보상활동에 대한 자료입니다.

1.연습문제풀이
2.기업선정동기, 기업소개
3.인사관리제도
4.직접보상제도, 간접보상제도
5.선택적 복지제도
6.문제점과 개선방향

본문내용

역량중심의 보상
(Competency-Based Pay : 이하 CBP)

급변하는 환경속에 효율적 유연한 조직을 만들기 위한 경영기법
잠재적 또는 가시화된 구성원의 역량수준에 따라 차등적으로
보상을 지급하는 방식
업무, 과업, 연공 중심의 보상방식의 문제점을 보완 가능

1971년 창업
- LG유통에서 2005년 3월 31일 에너지/유통 전문 그룹인 GS로 새출발
대한민국을 대표하는 유통 선도업체.
종합 유통기업. GS25, GS수퍼마켓, GS왓슨스, 미스터도넛
등 다양한 사업부
3F를 중시(Fresh, Friendly, Fun)
- 신선한 상품과 친근한 서비스를 통해 고객에서 즐거움을 선사하는 기업.
현 허승조 GS리테일 대표이사

GS리테일은 65세 이상 부모님이나 처 부모님을 모시고 사는 임직원들에게 매월 20만원의 '효(孝) 수당'을 지급하고 있다.
GS리테일 관계자는 "부모 기피 현상을 해소하기 위해 회사 차원에서 수당을 지급해 가족관계를 돈독히 하도록 유도하고 있다"고 설명했다.

참고문헌

참고문헌

정재훈, 2005.『인적자원관리』, 서울 : 북넷
조선일보 : http://news.chosun.com/
MT뉴스 : http://news.mt.co.kr/
삼성경제연구소 : http://www.seri.org/
LG경제연구원 : http://www.lgeri.com/
한국인사관리협회 : http://www.kpiok.co.kr/
GS리테일 : http://www.gsretail.com/
송계전·박귀현, 1997.『카페테리아식 복지 제도의 도입방안에 관한 연구』 , LG경제연구원
아시아경제. 2010.03.17.『선진기업복지제도해부-4 선택적복지제도』
LG경제연구원, 1997.『기업 복리후생도 맞춤식이다』
노동부:월간노동, 2008. 11- 『선택적 근로복지제도』
무토 야스아키, 2006.『돈 잘 버는 회사들이 선택한 현대경영 테크닉』

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