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[마케팅] 삼성 `Zipel` 지펠 냉장고 마케팅전략

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    • 소개글
    [마케팅] 삼성 `Zipel` 지펠 냉장고 마케팅전략에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ. 환경분석
    1. 거시환경 분석
    2. 미시환경 분석
    3. 현재 Zipel의 위치와 시장상황
    4. SWOT 분석

    Ⅱ. OSTP 전략
    1. Objective
    2. Segmentation
    3. Targeting
    4. Positioning

    Ⅲ. 4P Mix
    1. Product
    2. Promotion
    3. Price
    4. Place

    Ⅳ. 결 론
    본문내용
    Ⅰ. 환경분석

    환경분석에서는 우선 삼성이 Zipel 냉장고를 출시하게 된 배경과 당시의 시장
    환경에 대해 알아본다. 그 다음으로는 Zipel의 현재 위치와 시장상황, 그리고
    현재 Zipel이 가지고 있는 강․약점, 기회․위협요인에 대해 살펴보기로 한다.

    1. 거시 환경

    (1) 정치, 경제적 요인

    ① 수입선다변화 정책 폐지로 인한 가격 경쟁력 상실 및 기술경쟁력 요구
    수입선다변화 정책의 폐지는 기존의 국산 제품의 원가경쟁력을 상실하는 환경을 조성시켰다. 수입선다변화 정책이란 1978년 3월 무역진흥확대회의에서 대외개방 조치의 보완책으로 강구되어 무역역조가 가장 심한 무역상대국으로부터 수입을 다른 무역상대국으로 전환함으로써 특정국가와의 무역불균형을 해소하고 무역 상대국들과 수출,수입의 확대 균형을 위해서 취해진 잠정적 조치라고 볼수 있다.

    수입선다변화 제도상의 수입선다변화 품목은 주로 어느 특정 지역에 수입증가 품목이 편중되어 관세, 수입관리 등 정책적 조치만으로는 이 수입품목의 수입선전환효과를 거둘 수 없고 오직 이 지역으로부터의 수입을 제한함으로써 수입선 전환효과를 달성할 수 있는 품목이다. 따라서 수입선다변화 정책 상황에서는 미국과 일본의 기술경쟁력으로 인한 국산품의 보호 조치가 어느 정도 유지되고 있었다. 그러나 90년대부터 시작된 세계자유무역정책은 국가 보호 차원의 해제를 요구하게 되었으며 이러한 세계 무역 동향의 변화로 인해 정부는 수입선다변화 제도를 완전 폐지하는 계획을 추진하기에 이르렀다. 따라서 국내 가전업체에서는 가격경쟁력을 상실하게 되었고 이러한 위기를 극복하기 위해서는 가전제품의 기술력이 요구되었다. 이러한 상황분석은 냉장고 업계에서도 적용되었으며 냉장고 기술력의 총화라고 볼 수 있는 양문형 냉장고의 런칭을 자극하는 계기가 되었다고 볼 수 있다.
    참고문헌
    Marketing - Connecting with Customer Gilbert D. Harrel
    1998 능률협회 보고서
    2001 삼성경제연구소 발표자료
    2002 통계청 발표자료
    삼성전자 마케팅 전략실 담당자 인터뷰(2003. 4)
    http://www.zipel.co.kr
    http://www.samsungmall.co.kr
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