[경영학] 젠하이저 스포츠 이어폰의 마케팅 전략
![[경영학] 젠하이저 스포츠 이어폰의 마케팅 전략-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/494/493525-0001.gif)
![[경영학] 젠하이저 스포츠 이어폰의 마케팅 전략-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/494/493525-0002.gif)
![[경영학] 젠하이저 스포츠 이어폰의 마케팅 전략-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/494/493525-0003.gif)
![[경영학] 젠하이저 스포츠 이어폰의 마케팅 전략-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/494/493525-0004.gif)
분야
hwpⅡ.본론(제품 설명, SWOT분석, STP전략, 4P mix전략)
ⅰ.제품에 대한 간략한 설명
ⅱ.SWOT 분석
ⅱ. STP 전략
ⅲ. 4P분석
Ⅲ.결론
ⅰ.제품에 대한 간략한 설명
독일의 유명 음향기기 업체인 젠하이저와 세계적인 스포츠 용품 브랜드 아디다스의 협력 상품인 스포츠 이어폰 출시는 특정한 소비자들을 겨냥한 제품이다. 스포츠 기업과 함께 만들었다는 점만 보아도 스포츠와 레저를 즐기는 사람들을 위해 만든 것임을 알 수 있다. 운동하면서 불편했던 여러 사항들을 최대한으로 보완하고 디자인도 투박하지 않고 세련되게, 여러 모델의 모양으로 나와 소비자들의 호감을 사고 있다. 또 격한 운동을 해도 이어폰이 빠지지 않아 편리하게 이어폰을 사용 할 수 있다.
ⅱ.SWOT 분석
S강점
l 운동선수를 위한 혁신적인 스포츠용 디자인
l음악과 함께 스포츠나 레포츠를 즐기는 사람을 겨냥한 제품
l우수한 퀄리티
l이미 그전에 다양한 스포츠용 이어폰을 출시해 좋은 반응을 얻은 바 있음.
l세계 오디오 시스템 시장을 선도하는 독일기업으로써 입지를 강화할 수 있음.
l아이다스라는 국내외에서 강력한 브랜드를 확보하고 있음
l취향이나 용도에 따라 착용방법이 다른 디자인을 적용
l이미 이 전의 모든 제품들이 고객들에게 좋은평을 듣고 있다
l사람에 따라 다르게 적용할수있도록 부속품을 다양히 제공.
l4가지 종류의 다양화
W약점
l고객 타겟층이 특정 부분(스포츠)에 제한되어있다.
l국내 업체 아이리버사에 디자인 밀림.
l아직 많이 알려지지 않음. 특정계층만.
l제품을 구매할수 있는 매장이 아직 적다. (프리스비 7개매장.점차늘려갈계획 점유율이 낮다.)
l소비자의 제품 기능에 대한 불신
O기회
l 액세서리로도 인기.
l바쁜 일상속 개인관리로운동을 하는 고객이 증가.
l여가를 즐기기 위한 스포츠 레저용품수요가 증가하는 시기.
l굳이 운동때가 아니더라도사용가능.
l전자기기들의 기능 향상으로 과거보다 이어폰을 더 오래 사용
T위협
l경쟁사에 비해 디자인이 떨어짐.
l경쟁이 심화됨에 따라 저가격정책 필요.
l고품질이면서 저가격인 제품을 요구하는 소비자가 있어 저가격 정책 필요.
l이용 연령층의 제한
l모조품의 위협