[인력경영론] CJ의 인사제도

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레포트 > 경제경영계열
2011.02.07
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소개글

[인력경영론] CJ의 인사제도에 대한 자료입니다.

1. CJ 주식회사의 연혁
2. 인 사 전 략
3. 직 무 관 리
4. 채 용 관 리
5. 평 가 관 리
6. 총 보 상 정 책 - 급 여 체 계
- 인센티브 & 복리후생
7. 교 육 훈 련

본문내용

채용 프로세스

실제 업무모습에 대한 균형잡힌 정보 소개
→ 해당 직무에 대한 현실적 기대를
부여하는 Self-Screening 도구

속인주의 < 직무중심 채용

지원자의 인지능력 측정
→ 직무 및 과제에 관계 없이 직무 퍼포먼스를
예측하는 데 유용
(학습능력, 이해 지시력, 문제 해결력 등)

비즈니스 상황에서의 가치 판단
→ 지원자의 개인적 가치(Value)가
CJ의 가치(CJ Value-창의,
도전, 정직, 팀웍, 존중, 고객)
에 부합되는
지 알아보기 위한 테스트 도구

지원자의 학력, 경력,
전문지식/스킬 검증
(회계지식, 외국어, 연구분야의
지식, 기계조작능력 등)

지원자가 지원 직무에 필요한
역량을 보유하고 있는지 검증
→ 지원자들을 서로 비교하여
선발하는 것이 아니라
동일한 객관적 기준에 따라 비교

▷ 직무등급
 각 직무간의 상대적인 가치 반영

▷ 기본연봉 범위 (Salary Range)
 임금의 대외 경쟁력을 반영

▷ 성과
 개인의 기여도 반영

▷ 회사의 지불능력 및 소비자 물가
상승률을 고려한 인상

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