[인력경영론] CJ의 인사제도 변천사-성과도를 중심으로

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레포트 > 경제경영계열
2011.02.07
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소개글

[인력경영론] CJ의 인사제도 변천사-성과도를 중심으로에 대한 자료입니다.

1.CJ변화배경
2.인사제도
3.인센티브
4.복리후생
5.인재육성
6.결론

본문내용

수익성있는 성장을 추구하는 가치 경영과 사업 포트폴리오 구조조정
선진 성과관리 시스템 도입
전문 역량과 창의 도전적 기업 문화 강화

글로벌 시장 경쟁시대에서 연공서열 중심의
인사제도는 회사 및 임직원 성장을 위해 부적합

새롭게 변화하는 기업환경 속에서
CJ의 지속적인 성공을 위해서 임직원들의
역량 및 성과의 향상이 가장 중요한 요소

최고 수준의 인력 확보 및 유지를 위하여 임직원
개개인에 대한 성장의 기회와 환경 제공이 필요

CJ Business Knowledge 임직원의 Business Knowledge 향상을 휘한 집합 및 합숙교육
SDL(Self Directed Learning) 임직원의 역량개발을 위해 제공되는 다양한 학습자원을 활용한 자기학습
Global MBA & GEST 핵심경영 및 전문인력을 대상으로 한 국내외 MBA 및 직능전문가 교육
Sales & Marketing 영업, 마케팅 인력을 대상으로 한 Sales skill 및 마케팅 교육
6 Sigma & Manufactory 생산, 품질, 기술인력을 대상으로 한 6시그마(품질경영) 및 생산부문 교육
Cyber Learning (WBT) Cyber 상에서 수행되는 다양한 학습활동
Workplace Change
(Action Learing) 조직 Business Issue 해결 및 Change를 위한 Action Learning Process
Leadership Development 그룹 리더 계층의 리더십 역량 개발을 위한 교육 프로그램

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