![[조직이론] 웅진코웨이 기업문화(신기문화)-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/496/495134-0001.gif)
![[조직이론] 웅진코웨이 기업문화(신기문화)-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/496/495134-0002.gif)
![[조직이론] 웅진코웨이 기업문화(신기문화)-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/496/495134-0003.gif)
![[조직이론] 웅진코웨이 기업문화(신기문화)-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/496/495134-0004.gif)
![[조직이론] 웅진코웨이 기업문화(신기문화)-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/496/495134-0005.gif)
![[조직이론] 웅진코웨이 기업문화(신기문화)-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/496/495134-0006.gif)
![[조직이론] 웅진코웨이 기업문화(신기문화)-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/496/495134-0007.gif)
분야
pptx신기문화의 사례
신기나라 운동본부
신기나라 운동본부 활약상1
신기나라 운동본부 활약상2
3년 연속 일하기 좋은 기업 선정!
2) 하이팅 (High-ting) : 하이팅은 일명 ‘스킨십 경영’으로 20여명의 직원들과 CEO 혹은 부문장이 한 가지 테마에 대해 사무실 밖에서 이야기를 주고 받으며 하루를 보내는 방식. 지금까지 칵테일 만들기, 승마, 자원봉사, 패션쇼 등이 이루어졌다.
3) 코웨이 데이 (Coway day) : 웅진코웨이는 직원은 물론 가족을 위한 신기문화도 실천하고 있다. 직원가족 초청 프로그램인 코웨이데이에는 직원 가족들이 회사를 견학하며 회사 생활에 대한 이해도를 높이고 가족간 화목 증진을 도모한다.
4) 코웨이 리그 (Coway league) : 팀 별 스포츠나 게임을 적극 장려하는 문화인 코웨이 리그는 토너먼트 방식으로 운영되며 팀 및 팀원간 수평 커뮤니케이션을 강화하고 신기문화 확산에 기여한다. 바다낚시, 탁구, 볼링, 윷놀이 등 다양한 종목에 걸쳐 리그를 진행한다.