[생산운영관리] ABC마트 ERP를 통한 생산 혁신

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레포트 > 경제경영계열
2011.02.18
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소개글

[생산운영관리] ABC마트 ERP를 통한 생산 혁신에 대한 자료입니다.

1.회사 개요

2.경영 방침

3.ERP 추진 배경 및 목적

4.ERP 추진 과정

5.ERP 추진 결과

6.향후 과제

7. 소감

본문내용

ABC-MART KOREA 설립 및 연혁

2002 년 12 월 압구정점 1 호 점 오픈

현재 5년 만에 직영점 34곳과
백화점 매장 5개, 대리점 3개,
온라인 쇼핑몰 1개

국내 오픈 4년 만에 연 매출
700억 돌파

핵심역량의 강화 및 확대로 수익과 효율위주의 경영에,새로운 비즈니스와 수익모델의
시장선점과 강력한 마케팅이 결합된 경영활동이 통합된 가운데, 변화와 혁신의
새로운 패러다임 및 적극적이고 창의적인 기업문화를 통해 초일류 유통기업의
비전을 지향하고 있습니다.

[1] 고객 중심 경영으로 항상 고객을 최우선, 차별화된 최고의 서비스

[2] 수익과 효율중심의 경영으로 비용 및 투자효율의 극대화와 견실한 질적 경영과 책임경영을 도모

[3] 기업의 핵심자산인 인적자원의 효율적인 육성과 역량 강화, 전산시스템의 지속적인 개발과 안정화

초기 : 파트너 선정
- 토탈 솔루션 제공사 : 한국 후지쯔
-ERP 컨설팅 회사 (프론티어 솔루션) 선정
-기업의 제품정보 입력 등
→ 초기운영 체제설립의 어려움

중기 : 강소 기업을 위해 특화된
Oracle E-Business Suite Special Edition 선택

후기: 자사 제품의 마스터정보를 입력
→ 4.5개월 후에 시스템 구축완료

Oracle E-Business Suite Special Edition 특징

Oracle E-Business Suite 애플리케이션의 향상된
비즈니스 관리기능 제공
향상된 재무기능, 주문관리, 재고관리 및 구매 기능 제공
OLN:온라인 교육
중소기업 고객의 요구 사항에 따라 설치와 구성을
미리 맞춘 상태에서 제공 즉 단순한 구현

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