[마케팅원론] 현대카드의 마케팅 전략

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소개글
[마케팅원론] 현대카드의 마케팅 전략에 대한 자료입니다.
목차
1.왜 현대카드인가?
2.현대 카드 소개
3.환경분석
4.SWOT
5.STP
6.제안 및 결론
본문내용
카드업 진출이 경쟁사보다 12년씩이나 늦었음에도 적절한 경영 전략과 마케팅혁신을 통해 12%라는 시장점유율을 이뤄낸 현대카드의 성과는 우리 조가 현대카드라는 기업을 선택한데에 있어 가장 큰 동기 부여가 되었고, 그들이 가지고 있는 핵심역량과 마케팅 전략이 무엇인지 알아보기로 하였다.

지속적인 성장
700만 유효고객 달성
Double digit growth
First in the market
선체적 Risk 관리
Risk 관리체계 구축
안정적인 포트폴리오
최고의 Risk 전문인력
고급화 & 차별화
프리미엄 이미지 강화
독창적 상품라인
Privia 서비스
카드대출을 중심으로 1998년 이후 폭발적인 증가세를 보이고 있었음

업계의 고객확보 경쟁으로 신용부적격자에까지 카드발급이 확대

신용카드 이용 급증은 정부의 신용카드구매 장려정책, 업계의 공격적인 영업전략, 소득증가에 따른 소매금융수요 증가 등에 기인
정부의 정책 : 신용카드 복권추첨제 연말 소득공제에 카드사용 금액이 포함 ,신용카드 의무 가맹대상 제도를 시행

전통시장에서의 카드 수수료 인하로 인한 전통시장에서의 카드사용 활성화

신용카드로 각종 세금을 결제 할 수 있도록 시행 (환경개선 부담금, 산업용 일반용 교육 용 등의 전기요금, 상하수도 사용료 등)

최근 급증하는 중국 관광객으로 인해 관광객이 사용하는 카드 사용량 증가