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[경영윤리] 기업윤리 프로그램의 도입과 관리

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    [경영윤리] 기업윤리 프로그램의 도입과 관리에 대한 자료입니다.
    목차
    1.기업윤리 프로그램 개념 및 소개
    2.기업윤리 프로그램 개발 및 사례
    3.기업 윤리 프로그램 개발 및 사례 2
    4.기업윤리 프로그램 실패사례 및 시사점
    5.Q&A
    본문내용

    기업 조직원들의 윤리 수준을 높이고자 만든 프로그램

    기업과 관련된 옳고 그름의 문제를 다루는 분야. 기업의 이윤 추구 과정에서 많은 윤리적인 문제가 발생한다. 기업과 관련된 윤리적인 문제는 무엇이며, 기업들이 어떻게 대처해야 하는지를 연구하는 분야이다. 시장, 환경, 소비자 마케팅, 고용, 조직에 이르기까지 기업윤리는 광범위하게 적용된다














    자유시장 경제체제를 유지하려면 기업윤리가 필요하다.

    기업활동의 결과는 사회에 막대한 영향을 끼친다.

    기업윤리문제를 잘못 다루면 기업활동에 큰 영향을 미친다.

    회사를 위해서 결정을 해도 책임은 개인이 지게 된다.

    비윤리적인 행위는 기업에 손해가 된다.

    기업윤리는 기업의 경쟁력을 강화시킨다.













    인사관리 정책에 기업윤리 반영

    -신입사원 채용 시 지식의 양보다 윤리적 태도 중시
    -인사고과 때 윤리강령 준수 여부 반영

    투자 또는 대출 경정 기준에 기업윤리 반영

    기업성과 평가에 기업윤리 반영

    -회사 내의 각 부서나 종업원이 업적평가에 윤리기준을 적용하여
    ‘질적평가’를 하여야 함
    -제무제표 뿐만 아니라 환경보호, 기업의 사회적 책임 수행 정도 등도
    보고할 수 있어야 함


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