레포트 > 경제경영계열

[인적자원관리] 현대해상의 영업직 보상전략

 1  [인적자원관리] 현대해상의 영업직 보상전략-1
 2  [인적자원관리] 현대해상의 영업직 보상전략-2
 3  [인적자원관리] 현대해상의 영업직 보상전략-3
 4  [인적자원관리] 현대해상의 영업직 보상전략-4
 5  [인적자원관리] 현대해상의 영업직 보상전략-5
 6  [인적자원관리] 현대해상의 영업직 보상전략-6
 7  [인적자원관리] 현대해상의 영업직 보상전략-7
 8  [인적자원관리] 현대해상의 영업직 보상전략-8
 9  [인적자원관리] 현대해상의 영업직 보상전략-9
 10  [인적자원관리] 현대해상의 영업직 보상전략-10
 11  [인적자원관리] 현대해상의 영업직 보상전략-11
 12  [인적자원관리] 현대해상의 영업직 보상전략-12
 13  [인적자원관리] 현대해상의 영업직 보상전략-13
 14  [인적자원관리] 현대해상의 영업직 보상전략-14
 15  [인적자원관리] 현대해상의 영업직 보상전략-15
 16  [인적자원관리] 현대해상의 영업직 보상전략-16
 17  [인적자원관리] 현대해상의 영업직 보상전략-17
 18  [인적자원관리] 현대해상의 영업직 보상전략-18
 19  [인적자원관리] 현대해상의 영업직 보상전략-19
 20  [인적자원관리] 현대해상의 영업직 보상전략-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
다운로드  네이버 로그인
추천자료
  • [인적자원관리] 현대해상의 영업직 보상전략
  • [2주 완성] 2026년 ERP 정보관리사 1급 필기시험 핵심요약서
  • [경영학] 현대자동차와 현대캐피탈 및 현대해상보험의 채용방법과 인적자원 관리 조사분석
  • [인적자원관리] 현대그룹 채용정보
  • [인사관리] 유일한의 생애
  • ★2010 대기업 합격자들의 자소서 모음집★
  • [국제경영] AIG생명의 우리나라 인력관리의 사례
  • [유한양행과 인사관리] 유일한의 생애와 그업적
  • [기업 분석] 강원랜드 기업 분석
  • [인사관리] 사례분석에 기초한 경력개발제도(CDP)에 관한 연구
    • 소개글
    [인적자원관리] 현대해상의 영업직 보상전략에 대한 자료입니다.
    목차
    목 차


    1.
    기업소개


    2.
    현황분석



    - 임금측면



    - 복리후생측면


    3.
    문제점 및 대안제시


    4.
    결 론

    본문내용
    2) 실천
    (1) 임금수준
    앞서 제시했던 대로 현대해상의 임금수준은 매우 높은 편이다. 기존의 연봉도 높은 편이지만 무엇보다 매년 임금상승률이 가파르게 올라가고 있다. 2006년, 3500만원선이었던 대졸 신입사원의 연봉은 2010년 기준으로 4350만원까지 올랐다는 점에서도 이를 살펴볼 수 있다.
    (2) 임금형태
    현대해상은 직위에 따라 다른 임금형태를 지니고 있다. 사원과 대리이하는 호봉제(직능급)이며 과장 이상은 연봉제(직무급)을 채택하고 있다. 그러나 같은 직위나 같은 연공의 직원들이 동일한 임금을 받지는 않는다. 상반기와 하반기에 연 2회 실시되는 인사고과의 점수는 다음해 기본급에 반영된다. 고과점수가 “S"이면 기본급에서 10%의 인센티브가 주어지고, “C”는 10%가 감봉된다.
    영업부 직원들의 임금은 기본급과 커미션으로 이루어져있다. 기본급은 위의 방식대로 직무급에 따라 각기 다른 방식이 적용된다. 커미션은 표준매출액을 초과했을 시 지급된다. 영업부 직원들은 직위에 따른 표준매출액이 할당된다. 커미션은 초과분에서 일정분의 비율로
    #보상전략#현대해상#영업직#인적자원관리#인적