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[인적자원관리] 현대해상의 영업직 보상전략

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    • 소개글
    [인적자원관리] 현대해상의 영업직 보상전략에 대한 자료입니다.
    목차
    1 기업 소개
    2 현황 분석
    3 문제점 발견
    4 개선방안 제시
    5 결 론
    본문내용
    매출 7조 5천억원 규모로 업계 2위권을 형성
    - 1위는 삼성화재, 2위권으로 현대해상, 동부화재, LIG화재

    총 사원 2900여명
    - 약 1800명 대졸남성, 300명 대졸여성, 800명 전문대졸 여성

    영업직 인원 : 180여명(영업지원 30명 포함)

    비 전 H i 2 0 1 0
    꿈과 희망을 지켜주는 회사
    안심하고 투자할 수 있는 회사
    함께 성장할 수 있는 회사
    타 부서에 비해 수월한 승진
    - 영업을 중요한 기업 특성상 영업에 대해 비경제적인 보상
    - 목표매출액을 넘지 못하더라도 승진이라는 보상으로 직무에 대한 만족감 및 회사에 대한 충성심 고취 가능
    활발한 직무순환
    - 영업에 국한되지는 않지만 인사 이동시에 본인의 의사 적극 반영
    - 원하는 곳으로 100% 가지는 못하지만 원하지 않는 곳으로는 보내지 않음
    #보상전략#현대해상#영업직#인적자원관리#인적