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[인사관리] 삼성테스코

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    • 소개글
    [인사관리] 삼성테스코에 대한 자료입니다.
    목차
    SAMSUNG TESCO 소개
    SAMSUNG TESCO 인사 시스템
    SAMSUNG TESCO 교육 및 개발
    SAMSUNG TESCO 평가
    SAMSUNG TESCO 보상
    결론 및 질의 응답
    본문내용
    해당 직무를 수행하는데 부족한 점을 교육
    : 다면평가에서의 부족분, 직무에서의 부족분
    : 교육 과제, 인사 담당자와의 면담 및 교육
    Work Level 5등급에 따라 차별화된 Option 교육이 제공
    : 상위 등급일 수록 경영자 교육에 대한 내용이 많음


    급여 체제의 특성

    누적 연봉제 : Base-up방식, 전년도 평가 등급에 따라 차등 누적
    성과 연동형 : 개인 [ 연봉 인상률 차등 적용 : 고성과자 2%의 차등]
    조직 [ Performance Incentive]
    [ Profit Sharing]
    [ International Bonus plan ]
    직책 중심형 : 상위 직책의 임명시, 연중 수시로 연봉을 조정


    인센티브

    1. 성과 인센티브
    당해 연도의 경영 목표 달성정도에 따라 지급하는 인센티브
    신규 입사자의 경우, 전년도에 실제 근무 기간에 의거해 지급액을 결정
    2. 이익 배분금
    회사의 이익창출에 기여한 직원들의 공로에 대한 일정 이익의 배분금
    신규 입사자의 경우, 전년도 상반기 입사자는 지급률의 50%을 적용
    하반기 입사는 다음해부터 지급대상자에 포함함



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