분야
pptx2.삼성 테스코 인사관리(채용)
3.삼성 테스코 인사고과
4.삼성 테스코 복리 후생
5.삼성테스코 인사관리 문제점, 해결책
인력확보
삼성테스코의 인재상
기본인, 전문인, 창조인
삼성테스코의 채용 선발 기준
공개채용 , 수시채용 (아르바이트)
수시채용(계약직, 아르바이트)
6개월 파트타임으로 근무 → 계약직
6개월 단위로 공채와 파트로 승격
신선, 농산, 조리등 특수성이 인정되는 파트타이머는 6개월이면 정규직으로 전환 가능. 단, 다른 부서는 1년이상 근무(현재는 경기 침체로 어려움)
인력확보
삼성 테스코의 인력충당 방법
신규채용으로 인한 충당 < 내부인력시장을 통한 충당
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문제점
인식부족
주관적 판단에 의한 인사고과
평가왜곡
절대평가
영업위주의 성과 측정방식
상하간의 의사소통 결여
해결방안
객관적인 인사고과 제도 확립
다면적인 차원의 인사고과제도 확립
직원들의 소리함