분야
pptx2. 스와치사의 브랜드별 포지션
3. 스와치사의 STP전략
4. 스와치사의 4P분석
5. 스와치의 SWOT분석
6. 경쟁사 분석
7. 결론
8. 참고문헌
+오메가(밑에서 오른쪽) : 보편적인 고급 시계로서 한국에서는 로렉스 다음가는 인지도를 자랑. 스피드 마스터는 암스트롱이 달에 갈떄 팔목에 있던 시계이며 지금도 나사(NASA) 공식 시계로 사용. 씨마스터는 방수 기능을 위주로 하였고, 학생들이 선호. 드빌과 콘스틸레이션은 예물용으로 고급스러운 디자인과 라인으로 승부
1. Product(제품전략)
1) 브랜딩
‘시계는 패션이다’라는 모토
Swatch = Swiss + Watch
2) 기능과 품질
다기능성, 정확도(COSC테스트통과)
3) 디자인
예술가와 디자이너들이 시계의 표면을 장식하고, 패션디자이너들이 시계에 옷을 입혔다
1)직영판매로의 전환
서울 충정로에 아시아 최대 규모의 애프터서비스 센터와 각종 유통망을 정리하였으며, 백화점 위주로 전국에 수십 개의 전문점을 열었다.
2)패션에 민감해 지는 국내 소비자들
시간의 흐름과 함께 갈수록 패션에 민감해지는 국내 소비자들은 시계 역시도 의류처럼 패션이라는 인식이 확산되어 의류의 유행만큼 시계의 유행도 자주 바뀌어 소비자들의 구매가 활발해 지고 있는 상황이다.
중앙대학교 대학원
김병각(1983), 한국 Watch-desing에 관한 연구-손목시계의 의장 design을 중심으로, 한양대 교육대학원
데스 디어러브·스튜어트 크래이너, 홍수원 역(2000), 세종 연구원
박성룡(1995), 시계 개론, 도서출판 월간 시계사
정경원(1996), 세계 디자인 기행, 미진사
조은정(2002), 한국이 15명의 시장이라면 : 한국인 소비 트렌드의 해석과 전망, 지식공작소
피터도머(1995), 1945년 이후의 디자인, 시각과 언어
http://www.swatchgroup.co.kr/