2. Develop vision and mission statements for the organization
3. Identify the organization’s external opportunities and threats
4. Construct a Competitive Profile Matrix (CPM)
5. Construct an External Factors Evaluation (EFE) Matrix
6. Identify the organization’s internal strengths and weakness
7. Construct an Internal Factors Evaluation (EFE) Matrix
8. Prepare a SWOT, SPACE, BCG, IE, Grand, QSPM Matrix as appropriate
9. Recommend specific strategies and long-term objectives
10. Specify how your recommendations can be implemented and what results you can expect
Vision: 세계에서 두번째로 가장 크고, 북미에서 가장 큰 스낵 및 음료사업으로 세계적으로 맛있는 스낵의 선두주자가 되는 것
Mission: 산업에서 가장 빠르고, 유연하고, 효율적인 스낵 및 음료 시스템을 만들어 전 회사의 활용능력을 키우고, 수익성 있는 성장을 거듭하는 것
2) 펩시코 음료 북미 : 탄산음료는 펩시, 다이어트 펩시, 마운틴듀이 있고 대략 미국 시장의 1/3의 탄산 음료 시장을 갖고 있다. 비탄산 음료는 아쿠아피나 물, 게토레이, 돌리, 트로피카나 주스, 소비 음료 등이 있다.
Vision: 소비자들에게 최고의 음료를 제공하기 위해 좋은 품질과 친환경적인 이미지를 기반으로 지속가능한 성장을 거듭하여 음료시장에서 선도적인 면모를 보이는 것
Mission: 주 음료인 펩시, 다이어트펩시, 마운틴 듀의 좋은 맛을 기반으로 탄산음료시장의 선도적인 기업이 되기 위해 노력할 것. 또한 다양한 맛을 연구, 개발을 통하여 소비자들에게 최상의 음료를 제공하여 비탄산 시장의 성장을 도모하는 것
3) 펩시코 국제 : 펩시 브랜드는 미국을 넘어 200개가 넘는 국가에서 판매되며, 세계 시장의 약 30%을 점유하고 있다. 멕시코와 영국이 펩시 콜라에게 가장 큰 시장이며, 아시아 지역에서도 빠르게 성장 중이다. 코카콜라에 비해 신 시장을 먼저 점령하기 위해 노력 중이다. 미국 및 라틴아메리카를 제외한 유럽, 아시아, 중동 및 아프리카를 대상으로 음료 및 스낵 사업을 하고
있다.
-http://www.pepsiworld.com/
-http://www.facebook.com/pepsi
-http://www.pepsico.com/
-http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=104&oid=081&aid=0000033538
-http://mba-lectures.com/management/principles-of-management/1091/competitive-profile-matrix-of-coca-cola.html
-http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2010111613535433200
-http://news.etomato.com/news/etomato_news_read.asp?no=115254

분야