능력주의 인적자원관리
분야
hwp2. 능력주의 인사관리의 정의
3. 능력주의 인사관리의 전개방법
4. 능력주의 인사관리의 유의점
5. 마치며
1) 능력의 개발
일반적으로 사원들의 능력개발은 직접적인 방법으로서 직무경험을 통한 능력개발, 즉 직무순환과 간접적인 방법으로서 교육훈련을 통해서 이루어 질 수 있다.
여기에서 직무순환에 의한 능력개발은 대규모화되고 다양하게 분화된 조직에서 사원들의 전문능력과 관리능력의 함양을 위해서는 관련 현업부서의 경력을 쌓도록 유도할 수 있다. 한편 교육훈련에 의한 능력개발은 직무 순환에 의한 능력개발과 더불어 상호 보완적인 것인데, 여기에는 OFF J.T., O.J.T., S.D.의 세 가지 교육훈련이 이루어질 수 있다.
※OFF J.T.(OFF the job training) :
스테프나 분야별 전문가에 의