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[국제경영] 소니 SONY의 미국 진출

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    • 소개글
    [국제경영] 소니 SONY의 미국 진출에 대한 자료입니다.
    목차
    서론
    SONY 개요 / CI / 브랜드 기원
    연혁
    경영방침
    기업 문화
    SWOT 분석
    본론
    SONY의 미국 진출
    미국 진출 형태
    미국 내 활동 상황
    미국 진출 과정
    국제화 전략
    사례 (SONY vs 삼성)
    SONY 와 삼성의 승자는 누구인가?
    결론
    SONY 의 과제
    시사점
    본문내용
    1. 가치 창조 경영
    최고 경영자에서 말단 근로자까지 작은 아이디어도 소중하게
    SONY 경영 철학인
    “다른 기업과 비슷해서는 팔리지 않는다. 참신한 신기술로 승부한다.”
    가치 창조 경영은 세계 최초의 제품이 성공하면 다시 다른 제품으로
    옮기는 수법으로 제품 개발


    2. 현지화 전략
    각국 소비자를 만족시키는 독특한 제품개발과 서비스
    → 세계적인 전자기업으로 발돋움하게 만든 원천
    현지인을 최고 경영진으로 발탁 &
    관리도 현지의 근로관행이나 사정 우선 고려


    미국진출 형태

    TV와 같이 자신이 강한 경쟁 우위 갖는 사업분야

    컴퓨터, 통신분야와 같은 경쟁 우위가 약한 사업분야

    핵심 사업 분야에 먼저 진출한 후 점차 다각화된 신규 사업분야 진출
    - ex) 최근 진출한 영화와 멀티미디어사업은 일본 X → 미국에서 직접투자 함으로 신규사업진출


    초기 신설투자형태 → 경쟁력X or 신규 진출 사업 주로 인수합병이나 전략적 제휴

    핵심 사업의 균형적 발전
    최근 5~10 여년간 가장 집중한 사업 (D램, LCD, 휴대전화)
    반도체 D램 세계시장 31%, CDMA 휴대전화 20%, TFT-LCD 22% 등
    → 세계 1등 제품 9개
    한쪽에 치중된 경쟁력 3가지로 분포
    → 세계시장의 환경으로 한쪽에서 손해를 보더라도 나머지 2개 분야에서 확실히 수익 확보 함으로 그 산업을 계속 유지할 수 있음.

    사업의 중요성

    인력중시 경영

    위기를 극복하게 하는 초일류 정신

    강력한 리더십
    #국제경영#미국#SONY#국제#경영