목 차
ⅰ
물류조직 및 업무현황
ⅱ
물류 운영체계 및 전략
ⅲ
물류정보화 시스템
ⅳ
뮬류프로세스에 대한 주관적 평가
ⅴ
기업의 핵심경쟁력 제고를 위한 제안사항
ⅵ
결 론
ⅶ
자료출처
SPA형 브랜드는 신속한 물류 시스템이 필수조건이다. 더베이직하우스는 연간 3,000여 스타일과 24,000SKU의 물량을 운영하기 위해 선진 물류 시스템을 도입했다. 울산광역시 울주군에 9,000평의 대규모 물류 센터를 갖추고 하루 10만장 정도의 입고 및 출고량을 조절한다.
POS시스템으로 전국 모든 매장의 판매 상황이 온라인을 통해 리얼타임으로 파악되고 매일 저녁에 집계된 판매상황은 물류시스템으로 전달, 물류 센터는 이를 파악해 결품에 대해 24시간 내에 1:1 보충을 한다.
특히 대량 물량에 대한 정확한 배분을 위해 더베이직하우스가 도입하고 있는 시스템은 PAS 시스템(Piece Assorting System). 주로 다양한 스타일과 물량이 많은 캐주얼 브랜드에게 효율이 높은 이 시스템은 국내에서 더베이직하우스와 와코루 2개 업체만 활용하고 있다. 제품을 최소 SKU 단위에서 분류해 각 매장별로 자동 분배하는 다품종 제품의 배송에 가장 적합한 시스템이다. 또한 생산량의 최적화를 위해 도입하고 있는 것은 SCM(Supply Chain Management). 이는 제품 생산을 위한 프로세스를 부품 조달에서 생산 계획, 납품, 재고관리 등 효율적으로 처리할 수 있는 공급망 관리시스템이다. 더베이직하우스의 메인 협력업체는 실시간 판매량을 분석하고 이에 맞춰 부품 조달, 생산 계획을 조정함으로써 적기 공급이 가능하도록 하고 있다.
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