[유통관리] 베이직 하우스의 물류프로세스 평가

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소개글
[유통관리] 베이직 하우스의 물류프로세스 평가에 대한 자료입니다.
목차
1.물류 조직 및 업무현황
2.물류운영체계 및 전략
3.물류운영성과 -물류정보화 시스템
4.물류프로세스에 대한 주관적 평가
5.기업의 핵심경쟁력제고를 위한 제안사항
6.결론
7.자료출처
본문내용
최저 가격정책 - 글로벌 소싱력

해외 시장 진출로 생산 물량이 확대

중국 직소싱 시스템

생산 공장부터 매장까지 SCM, PAS 등
QR이 가능한 전산 시스템을 운용

중국 생산 의존도를 낮추고 제 3국 소싱 확대

현지지사에서 직접 생산→비용절감→정보일원화로 효율적 생산

매장임대료가 낮은 변두리 상권 공략, 대형매장 오픈

본사가 직영매장 오픈하고 중간관리 체제 운영
→ 본사 컨트롤 기능 강화

젊은층 고객 섭렵, 고급스런 인테리어 → 핵심상권 진출(직영점)

캡슐숍 오픈 (데님을 주력 아이템으로 선정, 새로운 이미지 전달)

중국 시장을 시작으로 해외진출


차폐게이트로 입고 정확도 향상


태그는 완제품에 부착 → 박스 포장 → 물류센터
RFID 기반 차폐게이트
작업자는 박스 바코드와 대조해 입고 확정
초도물량은 바로 크로스도킹으로 출고, 일부는 센터에 재고로 보관.
재고로 보관중인 제품은 PAS를 통해 매장별로 분류되는데, 이때 RFID를 활용


매장 적재, 피킹, 보충시간 단축


기존에는 복종별로, 아이템별로 각각 분류했으나
RFID 도입 이후 벌크로 인식하면서도
각 정보를 시스템에서 관리하기 때문에 프로세스가 단순화


참고문헌
http://blog.naver.com/stussy9505/60058658267
http://blog.naver.com/hk2047/100109748352
http://cafe.naver.com/fashionchangup/21842
http://www.cyworld.com/dhduf40
http://blog.naver.com/neologis?Redirect=Log&logNo=10104763023
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=hk2047&logNo=100109748352