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[국제경영] 페덱스(FedEX)의 국제경영 사례 분석

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    [국제경영] 페덱스(FedEX)의 국제경영 사례 분석에 대한 자료입니다.
    목차
    1.Executive Summary
    2.Definition of Express Delivery Market
    3.Industry Analysis
    4.Corporate & Competitor analysisStrategy
    5.Conclusion
    본문내용
    신규 진입자의 위험
    경쟁력 있는 중국 내 유통채널 확보 난해
    인프라 구축을 위한 막대한 소비자본 (해결책: Joint-venture)
    WTO 가입: 시장 매력도 증가로 인한 신규 진입자 경쟁 심화 예상
    공급자의 협상력
    수직적 통합의 높은 비용
    Domestic Industry에 높은 의존도
    소수의 대 공급자
    경쟁이 심화되는 미래에 더욱 강해질 것으로 전망
    산업 내 경쟁 정도
    ㆍDomestic & international 성장률 각 15~25%, 15~20%증가 전망
    ㆍMain player: DHL, UPS, CP-EMS 등 (총 시장점유율 77%)


    구매자 협상력
    실시간 위치추적 시스템 도입 및 인터넷 정보를 통한 고객의 정보력 증가
    회사마다 평균 배송일과 대체적으로 반비례하는 다양한 서비스 가격($20~$36.5)을 제공하여 고객의 협상 능력이 보통이라고 판단

    대체재의 위협
    Document 배송은 인터넷으로 일부 대체 가능 – cloud service 등의 다양한 IT서비스 위협
    Cargo 배송에 대한 대체제의 부재


    China Post EMS와 Strategic alliance


    각자 경쟁우위 다름
    FedEx : international 강점 (특히 US)
    China Post EMS : domestic 강점(거점 및 점유)

    목적 부합
    DHL, UPS의 Sinotrans와 대립구도 형성



    Strategic alliance 세부내용


    International

    FedEx의 China –US 강점 중점적 활용

    많은 서비스 공급 확보에 초점


    Domestic


    China Post EMS의 약 2000여곳에 이르는 거점 활용

    China Post EMS에
    기술공유 및 제휴
    (품질 관리)


    China Post EMS 연합

    (Fedex, China Post, TNT)


    Sinotrans 연합

    (DHL, UPS)
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