분야
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마케팅 믹스 -4P
KT EVER 과제 및 제안
KTF EVER는 모기업의 KTF 브랜드를 제품브랜드인 EVER와 동시에 사용한다. 이는 상대적으로 최후발주자로 사업에 들어서 브랜드 인지도가 낮아 사업에서 어려움을 겪을 것을 고려한 선택으로 Double brands전략은 모기업 KTF통신사의 강력한 브랜드 인지도 등을 이용하여 제품의 인지도까지 높이려는 목적이었으나 소비자에게 KTF의 휴대폰이라고 알리기에는 성공하였지만 EVER의 브랜드인식은 매우 떨어져 그에 따른 브랜드적 자산을 구축하는데 실패하였다.
KTF EVER가 처음 출시되고 난 후 얼마 뒤 국내 휴대폰 시장은 성숙된 시장으로 매우 경쟁이 치열하여 그만큼 소비자의 욕구 또한 다양해져 갔는데 그중 하나가 카메라폰 시장의 인기였는데 그러한 인기를 반영하여 광고도 주로 그러한 측면을 부각시켜 "열지 않고 찍는 폰" 이라던가 "고화질 카메라 폰" 이라는 속성을 광고에 직접적으로 반영하였다.
또한 KTF는 경쟁사 SK기업을 따라잡기 위해 KTF EVER의 가격을 이벤트성으로 낮추거나 많은 보조금지급 혹은 1+1행사로 사람들을 끌어 모으려는데 중점을 두었는데 이는 결과적으로 KTF EVER의 브랜드 이미지 하락으로 오히려 장기적인 브랜드 관리나 판매량에 부정적인 영향을 주었다.
좋은 성적 받으세요~ ^^