성과주의 인사제도의 개요
분야
hwpⅡ. 성과주의 실현을 위한 인사관리방안으로써 total system구축
Ⅲ. 우리기업의 성과주의 도입 현황과 문제점
Ⅳ. 성과관리 성공적 도입방안
Ⅴ. 마치며
1. total system 도입
연봉제 등 보상시스템에만 머물지 말고 전 부문을 성과주의 관점에서 일관성 있게 통합하여 구축하여야 한다.
2. 직무, 역할 특성에 따른 차별적 도입
모든 직무와 역할에 획일적으로 성과주의를 적용하지 않고, 경우에 따라서는 연공주의를 인정해 줌으로써 연공주의가 적합한 직무, 역할에 대한 배려가 있어야 한다.
3. 평가제도의 정비
1) MBO, BSC 등 평가제도 정비
2) 장기성과측정지표
3) 결과뿐만 아니라 투입, 과정 포함하여 평가
4. 보상제도
개인성과/집단성과 보상프로그램 조화, 금전적/비금전적 보상 조화가 이루